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把活魚冰凍后的財富玄機

  來源:cctv   作者:羅詩吟 有503人瀏覽 日期:2015-05-13    放大字體  縮小字體
核心提示:他就是李軍,記者見到他的時候,他正領(lǐng)著幾位員工給一些魚做體檢。李軍告訴記者,他的這些魚很難抓,必須幾個人一起動手。 中國養(yǎng)殖致富網(wǎng)報道

    他就是李軍,記者見到他的時候,他正領(lǐng)著幾位員工給一些魚做體檢。李軍告訴記者,他的這些魚很難抓,必須幾個人一起動手。

    李軍:我們現(xiàn)在是先進(jìn)個看一下它的身上有沒有寄生蟲。還有我們根據(jù)耳標(biāo)做了記號,每年看一下性腺發(fā)育情況?,F(xiàn)在我們要給它做一個穿刺,檢查一下性腺發(fā)育到第幾期了。

    像這樣的體檢,李軍每年都進(jìn)行一次。他們抓的這條魚,學(xué)名叫達(dá)氏鰉,有一百多斤重,是李軍養(yǎng)殖的七種鱘鰉魚中的一種。

    李軍:看看它的性成熟的情況,成熟度。

    記者常昆:怎么樣它這個?

    員工:現(xiàn)在看不出來,必須要放在顯微鏡下看。

    記者常昆:顯微鏡下看?

    李軍:對,看一下卵巢組織的情況。

 

 

 

    記者了解到,這種穿刺只是一種常規(guī)的體檢方法,傷口很快就會愈合,不會對鱘魚造成傷害。像這樣養(yǎng)殖七年以上的大魚,李軍有一萬多條。養(yǎng)殖這些魚一年要花費接近一千萬元,每年投入這么多錢,李軍卻告訴記者,他的這些大魚只養(yǎng)不賣。

    李軍的一些做法總是出人意料。他是在2002年開始養(yǎng)殖鱘魚的,而2002年時,四川省鱘魚的市場價格從1998年以前的平均每斤兩百多元錢下降到了每斤十多元錢。因為價格低迷,很多鱘魚養(yǎng)殖戶都轉(zhuǎn)行了,可李軍卻在這時養(yǎng)起了鱘魚。

    四川省鱘魚經(jīng)銷商易建:用我們四川話說是,你個瓜娃子(傻瓜、笨蛋),這個笨蛋還在養(yǎng)這個魚,我們都沒有養(yǎng),他自己還在養(yǎng)。(鱘魚)有一個養(yǎng)殖成本在里面,你賣八塊錢一斤的時候,賣十塊錢一斤的時候,不是賺錢,你是虧啊。

    四川省水產(chǎn)局副局長:當(dāng)時市場的開拓也只有這么大一個消費市場,所以說由于產(chǎn)量過高,價值就快速回落。相當(dāng)于在成本以下,很多養(yǎng)殖戶出現(xiàn)了虧損。

 

 

 

    李軍所做的這一切,都是因為一個商機。為了這個商機,他已經(jīng)付出了十一年。

    四川省鱘魚經(jīng)銷商易建:現(xiàn)在回過頭來一看,說老實話,他這一步還是走對了。

    四川省彭州市人民政府副市長焦峰:他不僅自己發(fā)展壯大,也帶動了其他我們彭州的幾家公司和四川省其它縣的鱘魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    十一年的時間,李軍等待的到底是一個什么商機呢?

    1991年,23歲的李軍大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水產(chǎn)研究所工作。然而到了1996年,工作和生活順風(fēng)順?biāo)睦钴妳s突然辭職了。李軍向家人和朋友借來18萬元錢,在四川省彭州市的這個地方租下了一個養(yǎng)殖場,養(yǎng)殖大口鯰魚

    李軍:交通和信息,在1996年的時候還很差。外面大量的需求,內(nèi)地是不知道的,我們所里也不知道的。我在海南跑了之后在全國各地跑,就了解了這個信息。

記者常昆:了解了什么信息?

    李軍:大口鯰魚的需求量,就是外面有很多人想養(yǎng)這個東西,需求量很大。我想有這么大的需求量,為什么我不做呢?

    1996年時,大口鯰魚還是一個新的品種,國內(nèi)很多地方對大口鯰魚和大口鯰魚魚苗的需求量很大。五年時間,李軍成了彭州市最大的大口鯰魚養(yǎng)殖戶,積累了四百多萬元的財富。然而到了2002年6月,李軍做出了讓大家更加不可思議的決定,他居然轉(zhuǎn)行養(yǎng)起了鱘魚。

    四川省水產(chǎn)研究所所長杜軍:李軍他從這個搞大口鰱來說,已經(jīng)掌握了很多技術(shù)。那么放著一個成熟的市場,去轉(zhuǎn)向的(養(yǎng)鱘魚)話,我覺得有一定的難度。別人都不賺錢,他去養(yǎng)鱘魚能賺錢嗎。

    2002年時,鱘魚的市場價格已經(jīng)從1998年以前的每斤兩百多元錢,下降到了每斤十多元錢。不少鱘魚養(yǎng)殖戶都轉(zhuǎn)行了。

 

 

 

    四川省水產(chǎn)研究所所長杜軍:從90年代中期的商品魚,一斤兩百多元,一百多元,降到幾十元錢,甚至是十幾元錢一斤。

    四川省鱘魚經(jīng)銷商易建:賣一斤要虧幾塊錢,你說一年要賣幾百萬斤要虧多少錢?養(yǎng)這個魚啊,到時候要把老婆賠上啊。

    在同行眼里,此時養(yǎng)鱘魚會賠個精光,可李軍為什么非要養(yǎng)呢?

    原來,2002年春節(jié)時,李軍在一個朋友那里,看到了一本養(yǎng)殖鱘魚的書。書中的描寫讓李軍十分激動。

    李軍:給我印象最深的,就是它的生長速度特別快。大魚當(dāng)時很稀少,如果說幾年能養(yǎng)到幾十斤的大魚的話,這也了不得了當(dāng)時。

    隨后,李軍開始到水產(chǎn)市場上進(jìn)行調(diào)查,還找一些水產(chǎn)專家了解國外的鱘魚信息。他發(fā)現(xiàn),當(dāng)時國際市場上鱘魚魚子醬的價格居然達(dá)到了每公斤一萬元人民幣。

    李軍:在國外,你看大了之后有魚子醬,有煙熏的魚,這在國外已經(jīng)是流行很多年了。當(dāng)時(國內(nèi))開發(fā)還不太好,很多人不太認(rèn)識,不太知道,不太懂。

 

 

 

    像這樣的一條母達(dá)氏鰉養(yǎng)殖十二三年,能產(chǎn)出十五公斤以上的魚子,而把這些魚子加工成魚子醬,市場價格在15萬元以上。但是因為養(yǎng)殖時間長,風(fēng)險高,國內(nèi)市場上賣的大多是只養(yǎng)了一兩年的鱘魚,很少有人做鱘魚魚子醬生意。

    2002年,李軍在彭州市建了新的養(yǎng)殖場和孵化場,并在青川縣白龍湖水庫建了一個養(yǎng)殖基地。連續(xù)低迷兩年的鱘魚市場價格,已經(jīng)讓很多養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)行了。李軍相信,隨著鱘魚產(chǎn)量的降低,2003年,鱘魚的市場價格必然能夠回升。果然,2003年當(dāng)李軍養(yǎng)殖的先進(jìn)批商品鱘魚上市時,市場價格回升到了每斤二十多元錢。李軍計劃一邊養(yǎng)殖商品鱘魚賺錢,一邊用賺來的錢開發(fā)鱘魚魚子醬??墒敲鎸?jīng)常波動的商品鱘魚市場,李軍的計劃能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?

    2005年初,為了擴大銷路,李軍開始尋找外地市場。他首先到四川周邊的甘肅省、陜西省尋找合作伙伴。在西安,李軍找到了兩位合作伙伴——萬由紅和黃永樂,他們倆是西安水產(chǎn)市場的經(jīng)銷商。按照合同,李軍要給他們供應(yīng)活鱘魚,先進(jìn)筆訂單,倆人訂購了一千斤的活鱘魚。然而2005年6月,當(dāng)萬由紅和黃永樂從西安機場拉回鱘魚后,卻氣不打一出來。

    黃永樂:我們從機場接回來到市場,然后打開包裝,一看那魚全是凍的。我想這個李總怎么能這樣呢?我們訂的是活魚,怎么給我們發(fā)死魚呢?

    萬由紅:當(dāng)時就像這樣半死不活的,我這一看我說這都是啥呀,要死一樣的。

萬由紅和黃永樂都是經(jīng)銷能力很強的水產(chǎn)經(jīng)銷商,如果能夠跟他們達(dá)成長期的合作,那每年至少能夠銷售十幾萬斤的商品鱘魚。簽合同時,萬由紅和黃永樂明確提出要活鱘魚,李軍也答應(yīng)了,可李軍發(fā)來的,都是這種冰凍的鱘魚。面對萬由紅和黃永樂的疑問,李軍卻不以為然。

    李軍:給他發(fā)這個,是我們已經(jīng)掌握了一些情況之后才給他發(fā)的,這個里面是有一定的玄機的。

    那么李軍為什么不發(fā)活的鱘魚?他說的玄機,到底又是什么呢?

    原來,2005年5月,就在李軍要給他們發(fā)活魚的時候,遇到了一個交通難題。這條是成都通往西安的高速公路,當(dāng)時還沒有修好。

    李軍:當(dāng)時成都到西安的高速公路還沒有通。從成都到西安的時間非常長,汽車運不過去,只能空運。

    記者常昆:繞不行嗎?

    李軍:繞不過去,這一路過去都沒有高速,當(dāng)時不像現(xiàn)在,那個時候從成都到西安大概要可能二十多個小時。

 

 

 

    路不好走,二十多個小時的顛簸鱘魚承受不住,只能空運。可是空運又出現(xiàn)了新問題。

    李軍:空運的時候,要想魚活下來,必須要帶水。運一斤魚要兩斤水,萬由紅跟我訂一千斤魚,我就得再加上兩千斤水一塊運過去,按當(dāng)時的空運費算起來,這個價格太高了,根本運不過去??者\的話成本太高,李軍根本就賺不到錢??墒侨绻槐M快解決活魚的運輸問題,李軍不僅將失去萬由紅和黃永樂的生意,而且他的鱘魚,也沒法賣出四川。李軍嘗試了幾種辦法,都沒有用。商品鱘魚的銷量上不去,李軍就沒有足夠的資金開發(fā)鱘魚魚子醬,那么一切的計劃都將泡湯。就在李軍十分著急的時候,一位朋友的一句話,讓李軍眼前一亮。

    李軍:當(dāng)時聽朋友說,在國外有做鱘魚,讓它迅速降溫之后讓它休克。休克之后能存活很長的時間。我當(dāng)時是覺得眼前一亮,因為我正是為鱘魚的運輸困擾呢。

    如果朋友說的這個辦法可行,不就解決了鱘魚的運輸難題嗎?聽到這個消息,李軍開始反復(fù)實驗。幾次失敗后,李軍掌握了冰凍活鱘魚的較佳溫度。

 

 

 

    李軍:用低溫刺激魚,讓它休克,基礎(chǔ)代謝很小。很小的情況下我們再把它裝運,就像現(xiàn)在這個樣子,我們把水放的很少,完了把大量的冰塊加進(jìn)去。原來大概在十七八度,急劇降下去,七八度左右,在這個溫度的時候魚就休克掉了。休克了之后我們再把魚拿起來,裝在泡沫箱里面,再放上冰,再沖上氧氣,保持它的溫度,保持它的濕度,保持它的一定的有氧,在沒有水的情況下。蓋上蓋,全密封了以后就馬上送機場。

    先使鱘魚急劇降溫到7度以下,最終讓水溫保持在二三度左右。鱘魚就會出現(xiàn)半休克的狀態(tài)。此時把魚裝箱,只需要放上兩三塊這樣的冰塊、再打上氧氣,就可以送到機場了。這樣的方法,不僅可以保證鱘魚在15到18個小時內(nèi)存活,更是降低了百分之六十的運輸費用。當(dāng)時,李軍就這樣把鱘魚運到了西安。因此當(dāng)萬由紅和黃永樂拿到鱘魚時,看見的都是冰凍的鱘魚。

    李軍:當(dāng)時發(fā)到之后,他給我打電話,說李總怎么你給我發(fā)死魚呢?我要的是活魚。他以為我是把死魚發(fā)給他了。我告訴他,我說你別著急,這個沒問題,是活的。

    黃永樂:李總就告訴我,這是他們新的打包方法。然后這個魚不是死的,是處于冬眠狀態(tài),讓我把這個魚倒出來,把冰拿掉,沖一下水,放在魚缸里面,十幾二十分鐘就活了。

萬由紅:結(jié)果我們這樣一弄,把水一瀝,把魚洗干凈,然后倒在缸里,魚慢慢、慢慢,半個小時之后全部緩過來了。

    四川省水產(chǎn)研究所所長杜軍:魚是變溫動物,溫度越低,他的代謝水平就越低,甚至處于半休克狀態(tài)。如果弄過去,溫度逐漸調(diào)高了以后,它會復(fù)蘇過來,恢復(fù)正常,對于魚來說,沒有一點影響。

    這個方法解決了活鱘魚遠(yuǎn)途運輸問題。到2005年,李軍賣鱘魚苗和商品鱘魚的銷售額超過了三百萬元。李軍把賺來的錢投入養(yǎng)殖大魚,繼續(xù)他的魚子醬發(fā)展計劃??伤麤]有想到,一個危機正悄然逼近。

    2010年春節(jié)前,商品鱘魚市場火爆。批發(fā)市場上每斤鱘魚賣到三十多元錢,這比平時多出了十多元錢。李軍把自己能夠上市的商品鱘魚全部賣掉了。可除夕一過,李軍就后悔了。

    萬由紅:當(dāng)時春節(jié)的時候,我們四十件不夠賣,一天賣1600斤,兩家是3200斤,較高峰一天賣到8400斤兩家。結(jié)果魚供不應(yīng)求供不上去,我們自己停了有半個月時間。

 

 

 

    彭州市某酒店經(jīng)理蔡玲:整個市場,不管是大的小的,都不怎么買得到。而且春節(jié)過后基本上兩三個月都賣不到。這邊我們還是沒辦法,只有從菜單上把這個菜取下來。

    當(dāng)時幾乎所有鱘魚養(yǎng)殖戶都在年前把魚賣光了。除夕剛過,市場上的鱘魚就斷貨了。不少酒店都把鱘魚從菜譜中拿下,這可把李軍急壞了。

    李軍:如果說是一時掙到錢了,會讓將來虧本的話,我覺得應(yīng)該讓它可持續(xù)地發(fā)展。掙,不要掙太多,也不能虧本,讓它在一個合理的水平,讓每一個環(huán)節(jié)都有一個可持續(xù)的利潤。

    酒店從菜譜中拿下一道菜容易,讓他們加上一道菜可就難了。市場波動,李軍就不能獲得持續(xù)的資金,那他的魚子醬計劃就要泡湯。李軍想打造一個穩(wěn)定的市場。

    這里是四川省成都市青石橋水產(chǎn)批發(fā)市場。2010年6月,李軍來到這里,找一個叫楊承毅的人。

    李軍:我考察了一下,他在這個里面做鱘魚,他當(dāng)時做的是規(guī)模最大的,他的渠道也比較好,分銷能力比較強。人也很年輕,很有事業(yè)心,口碑也不錯,在整個市場上,所以我就開始計劃找他談。

 

 

 

    他就是楊承毅,當(dāng)時李軍來找他談合作的事情,可是楊承毅并不買賬。

    楊承毅:李軍挎?zhèn)€包過來找我,他說他的鱘魚的品質(zhì)如何如何的好。我的當(dāng)時就想,我現(xiàn)在合作的伙伴挺好,也能保證我的貨,我就沒怎么信他。

    楊承毅他們家已經(jīng)在這個市場上經(jīng)營了很多年。因為信譽好,早已是這個市場上最大的水產(chǎn)經(jīng)銷商。如果能跟楊承毅合作,就等于是跟他手中的幾十家水產(chǎn)經(jīng)營戶合作。當(dāng)時,楊承毅已經(jīng)在賣鱘魚,李軍找了他很多次,得到的答復(fù)都是拒絕。

    李軍:我的這個理念,基本上他是贊同。但是懷疑我們能不能做得到。

    為了讓楊承毅跟自己合作,李軍用了兩招,這兩招讓楊承毅在兩個月之后就主動找李軍要求合作,每年為李軍銷售五十多萬斤的商品鱘魚。

    李軍:他現(xiàn)在有魚賣著的,我怎么能夠打動他,讓他認(rèn)識到我們有一個實力跟他做,那么我們就想到兩個辦法。

    這到底是什么樣的兩招呢?當(dāng)時,李軍再次找到楊承毅,這回他沒有提合作的事,而是請楊承毅幫一個忙。

楊承毅:當(dāng)時他過來一臉愁容,就說我把魚放你這存一存,存一存可以吧?我想多個朋友,就多條路,就讓他存了。

    李軍告訴楊承毅,自己的養(yǎng)殖場離成都市區(qū)比較遠(yuǎn),每次給散客送魚都很麻煩。想租楊承毅的一個魚缸,用來緩存鱘魚。楊承毅不好意思拒絕,就答應(yīng)了。這個魚缸就是當(dāng)時楊承毅租給李軍的,可李軍把鱘魚拉過來幾天之后,楊承毅就發(fā)現(xiàn)有點不對勁了。

    楊承毅:兩天、三天、五天過去了,就是陌生客戶越來越多,本市場也有,外地的也有。

    一個多月,到楊承毅店里拿李軍魚的人非常多,銷量遠(yuǎn)比楊承毅自己賣的鱘魚好。可楊承毅看到這些,卻不為所動。

    楊承毅:我心理面想,這是不是李軍使得招啊?把魚放我這又取回去。用這一招的話我們都用爛了。

    正如楊承毅所料到的,這是李軍的先進(jìn)招。見楊承毅沒有任何反應(yīng),李軍也沒提這件事,而是往他這里送了一批新魚??僧?dāng)這一批魚送來之后,楊承毅坐不住了。

 

 

 

    楊承毅:這次運來的魚,很多天都沒有拿走。我就打電話催他,我說李總,把你的魚拿走,因為按照我們平時賣魚的經(jīng)驗,過三天以后,這個魚容易翻肚,到時候死了不好說,

    按照楊承毅的經(jīng)驗,鱘魚三天不賣掉,就會死亡,死了的鱘魚是不值錢的。楊承毅給李軍打電話,讓他派人來拉魚。

    李軍:隔了兩三天他就給我打電話了。李總啊,怎么你的魚沒人來拿?。繘]有人要會死掉的。我說沒事,你先放著吧,它要死了之后,回頭我把它拉走就行了。

    十天過去了,李軍還是沒有讓人來拉魚。

    李軍:我在他的當(dāng)口看過,他的這個魚的品種,一般說大概放兩三天,三四天就不行了,但我們這個品種可以長時間存放,我相信這點對他來說很重要,我們想他一定會看中這個的。

 

 

 

    原來這就是李軍的第二招,李軍一共有七個品種的鱘鰉魚,這次送到楊承毅店里的都是西伯利亞鱘,這種鱘魚與其它品種的鱘魚相比,生長速度慢,但是適應(yīng)性強。李軍就是要用這一點打動楊承毅。

    楊承毅:在我這存了十天以后,還活蹦亂跳。我們平時拉來的魚,三天以后,四天以后,就翻肚了,這個經(jīng)營風(fēng)險就很大。我就想他這個魚能養(yǎng)十天,我這個經(jīng)營風(fēng)險就變小了,我就心里面打鼓,我就找他合作。

    李軍與楊承毅商議,穩(wěn)定成都的鱘魚市場,不隨大行情的波動而改變鱘魚價格,按計劃的數(shù)量去銷售?,F(xiàn)在,楊承毅每年為李軍銷售五十多萬斤的商品鱘魚。到2012年,李軍的鱘魚苗和商品鱘魚的年銷售額已經(jīng)超過三千萬元。

    2012年年底,李軍先進(jìn)批兩個品種的鱘魚魚子醬也終于生產(chǎn)出來了,李軍注冊了商標(biāo)并辦理了產(chǎn)品出口手續(xù),打算2013下半年正式上市。目前,國內(nèi)市場上達(dá)氏鰉魚子醬的價格達(dá)到每公斤一萬五千元左右,而西伯利亞鱘魚子醬的價格也達(dá)到了每公斤八千元錢。

 

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