今年以來，為抓好全市漁業(yè)重點工作任務(wù)落實，臨沂市漁業(yè)局本著“重點工作項目化、重點項目責(zé)任化、責(zé)任項目示范化、示范項目普及化”的原則，對2017年全市漁業(yè)重點工作實行項目化管理，明確了每個項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、科室單位、縣區(qū)和完成時限。在此基礎(chǔ)上，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和專家聯(lián)系縣區(qū)制度，扎實推進(jìn)和督促各項工作有序開展。

一是明確工作項目，實行“法人”化管理。根據(jù)全市“三農(nóng)”工作臺賬、省海洋與漁業(yè)廳與臨沂市漁業(yè)重點工作對接任務(wù)等要求，年初，市漁業(yè)局制定了《2017年全市漁業(yè)工作要點》，明確了重點工作任務(wù)。為強化任務(wù)落實，對全年重點工作任務(wù)進(jìn)行了項目化分解，確定了休閑觀光漁業(yè)、現(xiàn)代漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)與良種業(yè)、品牌漁業(yè)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全、漁政管理、智慧漁業(yè)、漁技推廣、對外合作、新型合作組織、精準(zhǔn)扶貧、自身建設(shè)等十個方面35個工作項目，每個項目都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、科室單位、縣區(qū)和完成時限。堅持“小分工、大協(xié)作”的理念，對項目實行“法人”化管理，每個項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對本項目負(fù)總責(zé)，對項目的目標(biāo)、決策、執(zhí)行和監(jiān)督全面負(fù)責(zé)，直接組織、安排、調(diào)度責(zé)任科室單位開展工作，打破了傳統(tǒng)觀念中“分管”領(lǐng)域的束縛，有利于提高大局意識，提高整體工作效能，有效減少推諉扯皮等現(xiàn)象。

二是細(xì)化推進(jìn)措施，建立臺賬制度。根據(jù)工作項目的目標(biāo)、內(nèi)容，責(zé)成項目責(zé)任科室單位、縣區(qū)細(xì)化項目推進(jìn)措施，制定時間表和實施路線圖，建立項目臺賬，明確時間節(jié)點，推動項目實施。局黨組根據(jù)每個季度對項目推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度，督促項目按進(jìn)度實施。

三是完善保障機制，建立聯(lián)系縣區(qū)制度。為全面推進(jìn)全市漁業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，市漁業(yè)局堅持“圍繞中心、黨建促進(jìn)，科技支撐、改革激活，特色抓亮、壯大優(yōu)勢，全員協(xié)作、統(tǒng)籌推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，建立領(lǐng)導(dǎo)干部和專家聯(lián)系縣區(qū)制度，以服務(wù)指導(dǎo)、項目監(jiān)管、培育特色、行風(fēng)建設(shè)、督促檢查等為主要內(nèi)容，加強對重點項目的督促、落實。市漁業(yè)局副縣級及以上干部、正高級職稱專家與各縣區(qū)建立聯(lián)系點，分別聯(lián)系有關(guān)縣區(qū)漁業(yè)主管部門和重大漁業(yè)項目實施主體。根據(jù)制度要求，聯(lián)系干部每人每季度到各聯(lián)系點調(diào)研不少于2次，積極幫助聯(lián)系點解決困難和問題，有針對性地加強指導(dǎo)和督促檢查，幫助縣區(qū)推動工作項目按進(jìn)度實施，確保完成工作目標(biāo)。