在20世紀80年代,我國對蝦養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展帶動了我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展,促進了我國沿海地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,同時也帶動了冷藏加工、育苗、餌料生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的同步發(fā)展。
20世紀90年代初,對蝦病毒感染在全國各地開始蔓延,與此同時,水產(chǎn)工作者暫未找到合適的應(yīng)對措施,導(dǎo)致當(dāng)時的對蝦養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益直線下降。因此,在水產(chǎn)工作者們深入研究對蝦病毒感染的成因及病害防治方法、并研究探索對蝦養(yǎng)殖業(yè)新的替代品種,開始了南美白對蝦的引進,從而形成新的經(jīng)濟增長點。
自1988年開始,我國開展了南美白對蝦的引進、適應(yīng)性養(yǎng)殖以及大面積推廣工作;首先是由中國科學(xué)院海洋研究所引進了南美白對蝦的新種蝦,并在1992年8月進行了適應(yīng)性養(yǎng)殖并成功初步人工繁殖,1994年成功培育了小批量蝦苗;直到1999年,廣東省深圳市的國家級農(nóng)業(yè)龍頭公司天俊實業(yè)與美國的海洋生物技術(shù)公司開展合作,正式引進美國無特定病原(SPF)南美白對蝦種蝦和繁育技術(shù),成功地批量培育出了無特定病原(SPF)南美白對蝦苗;進入2000年以后,南美白對蝦養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大。
全球?qū)ξr生產(chǎn)國2014、2015年產(chǎn)量及占比
中國對蝦養(yǎng)殖產(chǎn)量情況
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,問題也不斷暴露,受病害、要素價格增長等因素制約,尤其是以EMS(對蝦早死綜合癥)為代表的疫病持續(xù)影響我國養(yǎng)蝦業(yè),總產(chǎn)量急劇下降,供需矛盾突出。
傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式成功率已低至三成,總產(chǎn)量急劇下降。究其原因,就是養(yǎng)殖密度過高而配套技術(shù)跟不上帶來不可逆的負面效果。但消費升級趨勢下,需求有增不減,蝦價持續(xù)走高,如何滿足國內(nèi)30萬噸的供需缺口,成為中國蝦業(yè)的一個挑戰(zhàn),也是有心人的一個致富之道。
2014年全國各地區(qū)養(yǎng)殖情況介紹
近年全國對蝦養(yǎng)殖平均成功率
2014-2016年,國內(nèi)對蝦產(chǎn)量分別為130萬噸、90萬噸、60-80萬噸,但需求在170萬噸以上并持續(xù)穩(wěn)步增長,巨大的供需缺口決定了蝦價的持續(xù)走高。
一、無“蝦”不成宴,消費升級背后的千億市場
所有這些行業(yè)的發(fā)展,都離不開近幾年我國數(shù)量龐大的中產(chǎn)階級消費和居民的飲食升級。
中國收入階層與水產(chǎn)消費關(guān)系
在前幾年的時候,中國城鎮(zhèn)居民人均水產(chǎn)品消費量為15.19千克,農(nóng)村居民人均水產(chǎn)品消費量僅5.36千克。消費升級下,白肉(雞肉、魚肉)替代紅肉(豬、牛、羊),對蝦替代魚肉。國內(nèi)主要城市人均水產(chǎn)消費量與人均對蝦消費量高度相關(guān),隨著各類海鮮食坊不斷在各主要的大城市鋪開,對蝦將替代部分大宗淡水魚,成為主流的水產(chǎn)蛋白渠道之一。
東亞三國人均水產(chǎn)品食用消費概況
世界范圍來看,歐美國家人均對蝦消費為4磅/年,中國目前僅0.68磅/年,至2022年,76%的中國家庭將達到中產(chǎn)階級水平,保守估計未來對蝦消費市場將超過200萬噸,以25元/斤保守估計對蝦養(yǎng)殖市場空間高達1000億。
2005-2015中國對蝦消費總量(單位:千噸)
全球?qū)ξr消費格局
近年,對蝦市場供需格局發(fā)生變化,對比2010-2016年對蝦產(chǎn)出高峰期,2013-201年市場價格明顯高于2010-2012,供不應(yīng)求愈發(fā)明顯。2013-2016年,一季度的出塘價可高出其余月份一倍;2010-2012年,可高出60%。
湛江對蝦價格指數(shù)
湛江對蝦每月價格變化對比
在市場熱火朝天的同時,不容忽視的,卻是在一片繁華背后的幾大長期積累的隱患。
二、六大困境指向產(chǎn)業(yè)升級
南美白對蝦自1988年7月引入我國以來,以其肉多鮮嫩、殼薄體肥、出肉率大于60%、生長速度快(60天上市)、適鹽度廣、食性雜等特點而出名,養(yǎng)殖面積和密度自2005年起不斷攀升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,問題也不斷暴露。
目前來看,主要有六大類問題:
(1)種苗
我國南美白對蝦養(yǎng)殖己有二十余年歷史,在全球品質(zhì)優(yōu)良種源并不多的情況下,我國缺乏親蝦選育體系,進口來源較多,質(zhì)量難以保障,外加攜帶疫病及近親繁殖,使得對蝦品質(zhì)持續(xù)下降。同時,我國蝦苗場的育苗繁殖工作缺乏規(guī)范,蝦苗場競爭非常激烈,有的為了生存和逐利,不得不用劣質(zhì)餌料育苗,也會影響蝦苗質(zhì)量。至于進口親蝦育出的所謂一代苗存在的問題也很多,首先進口的親蝦是否是從來未育過苗的親蝦,如果進口的親蝦已經(jīng)育過苗,當(dāng)然就不是真正的一代苗;其次是市場出售的所謂一代苗,價格差異極大,存在出售偽劣蝦苗、欺騙蝦農(nóng)的現(xiàn)象,這些都會影響?zhàn)B殖效果。
以前,我國的種苗主要來自O(shè)I(夏威夷海洋研究所)與SIS(邁阿密蝦改良公司),親蝦65美元/條,產(chǎn)業(yè)鏈較高精尖環(huán)節(jié)掌握在國外,國內(nèi)大型企業(yè)引進后交配做“一代苗”,價格在150-300元/萬尾?!岸纭庇伞耙淮纭苯慌浞敝承纬桑蛐誀铒@著下降,價格低廉,約30-50元/萬尾。“二代苗”再相互繁殖形成“土苗”,質(zhì)量進一步下降。對蝦產(chǎn)業(yè)中,占比超過95%的農(nóng)戶仍有很多在使用二代苗和土苗。
對于這個問題,只能是加強品種的選育、進口的檢疫,并預(yù)防二代苗、土苗冒充一代苗。
(2)環(huán)境
環(huán)境方面,主要是由于這幾十年來,工農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速,導(dǎo)致了環(huán)境污染逐年加重,養(yǎng)殖密度的提高使得水質(zhì)和底質(zhì)快速惡化,農(nóng)戶感到新塘養(yǎng)三年就老化,若不翻新,養(yǎng)殖成功率大降。
業(yè)內(nèi)流傳一句話養(yǎng)蝦即養(yǎng)水,如今不僅地表水受到污染,地下水和土壤的生態(tài)系統(tǒng)都遭到破壞,甚至已經(jīng)影響到育苗,企業(yè)不得不出巨資引進水處理系統(tǒng)。但是目前一套水處理設(shè)備需要60萬元,對于養(yǎng)蝦農(nóng)戶來說是一筆巨款。且生態(tài)的重建不僅僅是水的ph值這么簡單,需要藻類等生態(tài)方式調(diào)節(jié)??茖W(xué)解毒、降低密度、盡力減少污染。
(3)技術(shù)
1992年8月,我國親蝦人工繁殖初步成功,1994年獲得小批量蝦苗,1999年引進美國SPF南美白對蝦種蝦和繁殖技術(shù),此后技術(shù)才逐步發(fā)展。2001年,地膜技術(shù)使得病害得到有效控制,蝦的養(yǎng)殖密度不斷攀升。飼料、水電、人工、塘租的不斷上升對行業(yè)的節(jié)能減排、高效養(yǎng)殖提出新的要求,否則很難長青,利潤將被成本的上升蠶食。
技術(shù)的問題一直是個老大難的問題,除非能探索新型集約化生產(chǎn)模式,實施生態(tài)養(yǎng)殖模式,打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式中的經(jīng)驗法,全方位地提高養(yǎng)殖的精度和標準,促進產(chǎn)學(xué)研一體化,在研發(fā)上砸進去更多的錢,才有可能解決。
(4)飼料
伴隨著南美白對蝦的產(chǎn)量升高,成就了一大批蝦飼料巨頭,例如粵海、恒興、海大,這使得行業(yè)產(chǎn)能不斷擴充,低價銷售、饋贈促銷、欠款銷售成為常態(tài)。部分廠商采購的魚粉質(zhì)量差,或者干脆用植物蛋白代替動物蛋白以節(jié)約成本,不能滿足對蝦的動物蛋白需求,使得養(yǎng)殖效果大為下降。
為了解決這個問題,對蝦行業(yè)只能加強自律監(jiān)管,減少惡性競爭,提高飼料行業(yè)集中度,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)發(fā)酵飼料、天然飼料、分階段精細化飼料,提高飼養(yǎng)效果。
(5)病害
1993年以來,我國對蝦、斑節(jié)對蝦主要病害為白板綜合征、病毒性紅體病等,南美白對蝦對白班抗病能力強,迅速搶占了70%的對蝦養(yǎng)殖面積。近年養(yǎng)殖密度提高帶來了新的病害,由于水體自凈能力過低,水體中的富營養(yǎng)化,成了細菌和病毒溫床由于水體自凈能力過低,水體中的富營養(yǎng)化,成了細菌和病毒的溫床。
對蝦養(yǎng)殖本來就是高風(fēng)險、高投入、高收益產(chǎn)業(yè),高風(fēng)險主要是養(yǎng)殖的對蝦容易發(fā)病,而一旦發(fā)病也很難治好。近年來的蝦病許多都出現(xiàn)在放苗早期,患上蝦苗早期綜合征,在放苗后一個月左右則排塘,這種現(xiàn)象很普遍。在養(yǎng)殖過程也經(jīng)常發(fā)病,許多蝦農(nóng)都感到蝦病很難治愈,索性都不治療,重新養(yǎng)殖。連年的蝦病,許多蝦農(nóng)損失巨大。技術(shù)和手段匱乏的農(nóng)戶作為生產(chǎn)主體注定難以控制食品安全,代理問題始終存在。
以EMS病毒帶來的早死病為例,南方四區(qū)是老養(yǎng)殖區(qū),所以較先發(fā)現(xiàn)這病,而浙江、江蘇一帶當(dāng)年并未出現(xiàn),同樣的苗不同區(qū)域發(fā)病不同,說明南方水質(zhì)已經(jīng)污染的較為嚴重。
更可怕的是,由于蝦病嚴重,有些蝦農(nóng)為了預(yù)防蝦病,往往不加分析,或聽別人介紹,或錯誤聽從藥物經(jīng)銷商的引導(dǎo),蝦正常生長的情況下,在固定時間內(nèi)使用各種藥物對水體進行消毒,今天下藥防病毒、明天下藥防細菌、后天下藥防寄生蟲,使水體失去生態(tài)平衡,導(dǎo)致養(yǎng)蝦失敗。
(6)市場替代
隨著經(jīng)濟的增長,人們對水產(chǎn)品食用選擇越老越廣,進入餐桌也是需要和其他品種競爭的。若南美白對蝦養(yǎng)殖中的問題不能解決,很有可能會被其他蝦類給取代。例如龍蝦或者更火的小龍蝦,已經(jīng)開始不斷蠶食原本屬于對蝦的市場份額。
同時,小龍蝦的成本也能比對蝦做得更低,更具競爭力。
上面這六大問題,導(dǎo)致對蝦產(chǎn)業(yè)可能會迎來一個歷史性的拐點。
過去三年養(yǎng)殖戶深虧,產(chǎn)量下滑嚴重,究其根本原因,還是源于國內(nèi)對蝦養(yǎng)殖的現(xiàn)代化程度低,對蝦養(yǎng)殖密度過高、疫病頻發(fā),導(dǎo)致存活率急劇下滑,給國內(nèi)的對蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶來毀滅性打擊,從整個產(chǎn)業(yè)來說,急需轉(zhuǎn)型。
比照國內(nèi)外的經(jīng)驗,對蝦養(yǎng)殖成功模式分別為生態(tài)化分散養(yǎng)殖(厄瓜多爾)、工廠化集約養(yǎng)殖(美國),國內(nèi)由于人工成本、土地利用等問題,要實現(xiàn)對蝦的規(guī)模化集約化養(yǎng)殖是更為可行的方案,也對對養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平、資金實力提出了較高的要求。
對蝦養(yǎng)殖兩種可行模式中集約化養(yǎng)殖更適合中國
三、工廠化養(yǎng)殖,行業(yè)變革的未來方向
集約化養(yǎng)殖中,比較可行的是工廠化養(yǎng)殖。在這一點上,比較有代表性的公司,是湛江地區(qū)的國聯(lián)水產(chǎn)。
國聯(lián)水產(chǎn)創(chuàng)新性提出“立體養(yǎng)殖”理念,推行封閉式工廠化養(yǎng)殖,環(huán)環(huán)把控;用較好的種苗(親本進口自美國SIS)、飼料(采用優(yōu)質(zhì)進口魚粉),采用菌類、藻類等調(diào)水物質(zhì)和循環(huán)水處理系統(tǒng)嚴控水質(zhì),降低疫病風(fēng)險,成活率有望高達70-80%,先進造目前成功率達到100%。
工廠化養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖的流程區(qū)別
工廠化養(yǎng)殖全程涉及的技術(shù)繁多
國聯(lián)的特色主要是分段養(yǎng)殖、全封閉、循環(huán)水、生態(tài)養(yǎng)殖。
國聯(lián)的工廠化養(yǎng)殖分為種苗標粗和成蝦養(yǎng)殖兩個階段,一方面可以縮短養(yǎng)殖周期,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,另一方面可以最大限度控制養(yǎng)殖過程風(fēng)險(若有異常只需止損一個池子里的蝦),種苗標粗車間全年可以循環(huán)10-12次,大幅提高了設(shè)備利用率,使得先進設(shè)備的單位折舊成本大幅降低。
而全封閉的室內(nèi)養(yǎng)殖可以不受季節(jié)性變化影響,全年均可養(yǎng)殖,尤其是反季節(jié)可以進一步提升養(yǎng)殖收益。保溫目前依靠室內(nèi)的溫室效應(yīng),若在北方拓展會考慮有地?zé)岬牡貐^(qū)。室內(nèi)的高溫還保障了蝦的活力,對蝦在高溫環(huán)境下代謝和生長加快,縮短了養(yǎng)殖周期。
通過在養(yǎng)殖過程中用先進的水處理設(shè)備,進行內(nèi)部水循環(huán),排出養(yǎng)殖過程產(chǎn)生的糞便、殘餌、死蝦等影響水環(huán)境的物質(zhì),適當(dāng)滅殺部分細菌,并進行生物調(diào)節(jié)再培養(yǎng)。平均一次水循環(huán)處理只需兩個小時,公司可根據(jù)養(yǎng)殖情況調(diào)節(jié)水循環(huán)的頻率。循環(huán)水處理使養(yǎng)殖過程排水量大大減少,可支持高密度養(yǎng)殖,提高效益。
同時,養(yǎng)殖過程采用菌相或者絮團等培水技術(shù),通過對水環(huán)境生態(tài)的營造和有害菌控制,保持對蝦健康茁壯成長,全過程保持無藥物投放,最大程度地還原了原始環(huán)境,符合食品安全的要求。
蝦苗養(yǎng)殖全程生物餌料投喂
工廠化養(yǎng)殖從源頭解決了對蝦產(chǎn)品質(zhì)量和養(yǎng)殖成功率的問題,易于規(guī)?;a(chǎn)和養(yǎng)殖模式復(fù)制,對環(huán)境影響小。
通過生態(tài)健康的養(yǎng)殖方式確保在種苗選用、飼料投喂、水質(zhì)控制、微生物菌群調(diào)節(jié)等各養(yǎng)殖環(huán)節(jié)得到嚴格把控,保障對蝦的健康生長,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全養(yǎng)殖成功率:封閉式的工廠化養(yǎng)殖模式避免了傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式帶來的蝦病和水體交叉感染,同時最大程度減少氣候變化、天氣災(zāi)害對養(yǎng)殖的不利影響,降低了養(yǎng)殖風(fēng)險。依托數(shù)字化系統(tǒng)對養(yǎng)殖過程的全程跟蹤、分析與控制,保證對蝦的養(yǎng)殖質(zhì)量,從而提高對蝦養(yǎng)成率。
而且,集約化、工廠化的生產(chǎn)方式降低了對蝦養(yǎng)殖對地理環(huán)境和氣候環(huán)境的依賴,養(yǎng)殖基地可以靈活布局在大中城市周邊,具備近距離運輸?shù)臅r效和成本優(yōu)勢。可實現(xiàn)周年均衡生產(chǎn),具備反季節(jié)生產(chǎn)供應(yīng)優(yōu)勢,從而滿足當(dāng)?shù)叵M群體不同時節(jié)對鮮活對蝦產(chǎn)品的需求,極大的提高養(yǎng)殖效益。
傳統(tǒng)對蝦養(yǎng)殖方式存在產(chǎn)出效率低、占地面積大、污染環(huán)境等劣勢,難以實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
項目采用的工廠化養(yǎng)殖模式具有高效、節(jié)水、節(jié)地、排放可控的特點,符合可持續(xù)發(fā)展要求,是中國未來對蝦養(yǎng)殖的重要發(fā)展方向。
在國聯(lián)等一批公司的引領(lǐng)下,湛江已經(jīng)成為了國內(nèi)南美白對蝦的流通中心,占全國南美白對蝦銷售流通量的66.7%;在國際上,湛江的海水養(yǎng)殖南美白對蝦銷售流通量占全世界的15.4%,對蝦出口額占全國的30%。已經(jīng)逐步發(fā)展成為國內(nèi)、東南亞對蝦交易中心,產(chǎn)品遠銷美國、歐盟、日本、俄羅斯、澳大利亞、墨西哥、加拿大、韓國、馬來西亞及中國臺灣等國家和地區(qū),具有很大的國際影響力。湛江對蝦產(chǎn)業(yè)在全國乃至國外的重要地位已經(jīng)形成,在全國、乃至全球具有價格風(fēng)向標的引領(lǐng)作用。
傳統(tǒng)的松散型“公司+農(nóng)戶”模式將養(yǎng)殖風(fēng)險剝離開來,而國聯(lián)水產(chǎn)賺取的是產(chǎn)業(yè)鏈上游種苗、飼料和下游深加工、貿(mào)易等環(huán)節(jié)的盈利。產(chǎn)業(yè)升級下的工廠化養(yǎng)殖使得養(yǎng)殖環(huán)節(jié)風(fēng)險可控,體現(xiàn)為養(yǎng)蝦成功率的上升(目前100%成功)與養(yǎng)殖密度的大幅提高(保守估計5000斤/畝/造,實驗較高水平13000斤/畝/造),從而大幅降低了養(yǎng)殖成本。
以目前每斤12-15元的完全成本以及活蝦全年平均塘頭價26-28元來計算,每斤凈利高達15元。且公司養(yǎng)殖的蝦品質(zhì)高、個頭大、可反季節(jié)高價銷售,所以平均可賣至35元/斤以上,每斤凈利可達到20元左右,凈利率超過50%,技術(shù)壁壘和先發(fā)優(yōu)勢決定了國聯(lián)水產(chǎn)工廠化養(yǎng)蝦的暴利。同時,國聯(lián)的成功也引領(lǐng)和鼓舞了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢。
產(chǎn)業(yè)升級方向及各環(huán)節(jié)對比
類似于國內(nèi)的生豬養(yǎng)殖剛剛經(jīng)歷的規(guī)模化快速提升,對蝦養(yǎng)殖也正從粗放走向集約。發(fā)達國家已經(jīng)走在行業(yè)前沿,以美國為例,其對蝦養(yǎng)殖約領(lǐng)先我國30-50年。
在國內(nèi)技術(shù)沒有達到一定程度,養(yǎng)殖的成功率和食品安全不能保障的情況下,對蝦無法進行規(guī)模化生產(chǎn)。
豬、蝦產(chǎn)業(yè)對比
當(dāng)然,工廠化養(yǎng)殖也并非完全沒有缺點。工廠化養(yǎng)殖的瓶頸在于每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)積累需要高度協(xié)同,再經(jīng)過深度整合和精細化管理得以執(zhí)行和落實。以早年益生股份剛創(chuàng)業(yè)時飼養(yǎng)祖代雞為例,雞舍地上下的一層牛皮紙滋生的葡萄球菌就使得公司差點倒逼。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類似木桶理論,風(fēng)險藏于未知之地,短板決定最終的成敗,成就絕非一朝一夕之功,需常年的技術(shù)和細節(jié)積累。