編者按:互聯(lián)網(wǎng)+時代,伴隨新技術(shù)、新環(huán)境、新群體、新模式的涌現(xiàn),傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)難以帶來新的業(yè)績增長,營銷變革勢在必行!
營銷該如何轉(zhuǎn)型?通過電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、渠道信息共享……總之,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,企業(yè)無疑需要重構(gòu)數(shù)字化的營銷能力,實現(xiàn)全渠道營銷。
進入2018年,面臨數(shù)字技術(shù)浪潮的洶涌來襲,越來越多的企業(yè)注意到全渠道營銷的重要性,即通過整合線上線下優(yōu)質(zhì)資源,重新激活企業(yè)生產(chǎn)效率,塑造企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新的發(fā)展動力,真正激活企業(yè),提高生產(chǎn)效率,幫助企業(yè)發(fā)揮最大品牌價值。
▌未來已來,如何趁勢而為,調(diào)整戰(zhàn)略方向?qū)崿F(xiàn)全渠道營銷?這已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟需解決的重要難題。
筆者了解到的很多涉農(nóng)企業(yè),都在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,向全渠道營銷之路邁進。以甘肅省某大型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)為例,該企業(yè)曾經(jīng)采用的渠道管理方式,無法將下轄客戶如分銷商、代銷員、經(jīng)紀人、普通會員等信息化協(xié)同管理;同時,面對不同渠道商品定價不同,多重分潤體系交織等業(yè)務,訂單無法實現(xiàn)信息化管理,常常出現(xiàn)錯單,再加上不能及時掌握庫存信息,導致企業(yè)對渠道的業(yè)務響應不及時,數(shù)據(jù)更是難以收集。
面對挑戰(zhàn),該企業(yè)清楚的認識到只有充分借助數(shù)字技術(shù),運用信息化手段才能有效解決協(xié)同、效率、管控的問題。根據(jù)自身行業(yè)和具體業(yè)務應用場景特點,最終選擇了專注涉農(nóng)領(lǐng)域提供信息化云服務解決方案的新農(nóng)寶。
基于新農(nóng)寶農(nóng)業(yè)云平臺(U-Cloud)提供的信息化管理系統(tǒng),把分銷商、代銷員、經(jīng)紀人、普通會員等下轄客戶納入系統(tǒng)進行自動化管理,提升渠道銷售訂單流程效率。同時系統(tǒng)打通PC端、移動端、實體門店訂單、商品、庫存、分潤等線上線下數(shù)據(jù),帶動企業(yè)業(yè)績快速提升,全面實現(xiàn)全渠道營銷管理。
通過全新升級的互聯(lián)網(wǎng)信息化管理和優(yōu)化服務,目前,該企業(yè)已逐步形成了自己特色的數(shù)字化建設(shè)新路徑和一套數(shù)字化法則。并因其高效的管理和品質(zhì)服務,贏得了政府、合作伙伴、用戶等多方肯定,榮獲該省先進電商企業(yè)稱號。
這是一個營銷重構(gòu)的時代,能夠找到適配公司具體業(yè)務場景的應用管理方法,才能真正提升企業(yè)運營效率,全渠道營銷大勢所趨。

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