2017年，北大荒股份八五二分公司在糧食產量連年遞增的情況下，種植業(yè)還發(fā)生了許多新變化。“玉改豆、糧改飼、旱育稻”等引領了本地種植業(yè)結構的調整，綠色高產高效創(chuàng)建提升種植業(yè)科技水平，化肥農藥減少使用，促進種植業(yè)綠色生態(tài)發(fā)展。這些新變化在逐步引領著員工們由種的好向賣得好方向發(fā)展。

　　調整優(yōu)化種植結構是八五二分公司農業(yè)供給側結構性改革的一項重要任務。近幾年，由于玉米、大豆市場價低等因素，種植業(yè)結構調整面臨推動力減弱、制約因素增多的困難，存在品種結構矛盾和質量效益偏低的情況。2017年，八五二分公司先進管理區(qū)在種植業(yè)結構調整上取得較好的成績。在種植業(yè)結構調整中，先進管理區(qū)黨政班子齊心協(xié)力擰成一股繩，按照農業(yè)“三減”要求，實驗種植了旱稻、黑豆、甜玉米、紅小豆等農作物。經過一年的摸爬滾打，總結了種植經驗而且農作物也備受市場的青睞，給員工們引出了一條致富路。先進管理區(qū)調整種植業(yè)結構，抓住了農業(yè)供給側結構性改革的“牛鼻子”，使綠色生態(tài)農產品在質量上契合市場需求，使農業(yè)資源利用方式更有效、生態(tài)環(huán)境更進步。在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中，具有代表性的八五二犇犇牛業(yè)有限公司，蛤蟆通水庫罐區(qū)漁業(yè)養(yǎng)殖等，通過牛、豬、漁業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，種植業(yè)結構調整構建糧經飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加一體，形成了一二三產業(yè)融合的發(fā)展格局。

　　調結構不是盲目地調整，要根據(jù)資源稟賦和市場需求，適應性地調、生態(tài)保護地調、有保有壓地調，要宜減則減，宜加則加。八五二分公司先進管理區(qū)在種植業(yè)結構調整中就取得了好成績。2017年，先進管理區(qū)利用地頭水資源在旱田中進行100余畝水稻旱直播實驗的攻關項目。種的行不行關鍵看領導思路對不對。經過先進管理區(qū)主管領導帶頭搞創(chuàng)新，攻堅克難成功地完成旱稻種植這個攻關項目，實際收獲畝產950余斤，每畝效益500元以上。在豆類種植上，先進管理區(qū)發(fā)展黑豆訂單農業(yè)。今年，黑豆收獲后平均產量達到450斤，以每市斤2.2元的價格銷售到市場，加上各種農業(yè)方面的補貼，每畝效益都在500元以上。

　　“改得對不對，市場說了算；改不改得動，員工們說了算”。2017年，為調動員工的種植業(yè)結構調整的積極性，八五二分公司利用休閑時間組織了6期種植結構調整的培訓班，員工中1500余名種植大戶參加了培訓。八五二分公司通過新型員工培訓，轉變了員工們傳統(tǒng)種植業(yè)模式觀念，形成向市場看齊的核心意識，思想上也隨著種的好向賣得好方向發(fā)展，為員工搭建適應潮流的致富橋。