與前些年粗放式的發(fā)展相比，近些年農(nóng)資企業(yè)的日子似乎并不過好，一方面消費需求不振，另一方面綠色發(fā)展的壓力越來越大。面對日益縮緊的環(huán)保審查，不少小企業(yè)被貼上治理重點的標簽。而在筆者看來，是否達標，是否環(huán)保，不能以對環(huán)保投入的多寡來衡量，小企業(yè)也可以做到綠色環(huán)保。

    談到環(huán)保治理，普遍的觀點是只有大企業(yè)才有實力、才愿意做這個事，而小企業(yè)往往是污染的制造者，總被看成是治理的對象。一位草甘膦龍頭企業(yè)的老總就認為：“環(huán)保治理就是要讓不達標的小企業(yè)退出市場，只有這樣對大企業(yè)才是公平的?！?/P>

    首先，筆者并非為不達標的企業(yè)辯護。在環(huán)保治理面前，無論企業(yè)規(guī)模大小、所有制形態(tài)，都應一視同仁。受資金、技術等因素限制，與國有大型企業(yè)相比，一些民營中小企業(yè)確實在環(huán)保領域“欠了不少賬”，但解決辦法絕非草率地把他們拒之門外。事實上，無論大企業(yè)還是小企業(yè)，在環(huán)保領域投入資金目的都是為了達到國家環(huán)保政策的要求，因此，不能簡單地以環(huán)保投入的多寡論英雄。

    其次，面對日趨嚴格的環(huán)保治理，小企業(yè)真的不能達標嗎？真的買不起治理設備嗎？筆者認為答案不是惟一的。無論規(guī)模大小，企業(yè)運營的目的是為了獲得一定合法的、可觀的經(jīng)濟利潤。大企業(yè)擁有規(guī)模優(yōu)勢，如果小企業(yè)不找到自己的優(yōu)勢，盲目地跟風生產(chǎn)同質化的產(chǎn)品，拼成本，其最終的結局可以預見。但如果小企業(yè)能夠找到一條差異化的發(fā)展道路，哪怕在一個細分領域能夠做到獨樹一幟，它就是這個行業(yè)的領導者。而一旦成為細分行業(yè)的No.1，小企業(yè)也可以獲得豐厚的利潤，照樣可以投入環(huán)保資金，做到環(huán)保達標。

    與一些在環(huán)保上沒有投入的企業(yè)相比，投入多的企業(yè)覺得委屈可以理解。但筆者想說：既然市場經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，企業(yè)就應該用一種更加寬廣的視野看待市場，不要僅僅將目光盯在不達標的企業(yè)身上。筆者相信，只要選準了發(fā)展道路，環(huán)保治理與企業(yè)發(fā)展是并行不悖的，也只有這樣才可以做到可持續(xù)發(fā)展。而小企業(yè)，走出自身有特色的發(fā)展之路，照樣可以在環(huán)保方面交出一份令人滿意的答卷。

    （古玉）