在持續(xù)的瘦身健體計劃之后，中糧集團終于看到了減肥的成效。根據(jù)中糧集團近日對外公布的今年上半年業(yè)績顯示，2017年上半年營業(yè)收入2161.2億元，同比增長7%，利潤總額55.1億元，同比增長112%。究其原因，主要還是和中糧持續(xù)地出售金帝巧克力和五谷道場等不良資產(chǎn)有關(guān)。

　　嘗到甜頭的中糧集團也把瘦身計劃列到了未來發(fā)展的重點。于是，中糧下一步要賣誰格外引人關(guān)注。

　　對標(biāo)四大糧商

　　豎向比較，中糧今年半年報的業(yè)績的確亮眼，首次實現(xiàn)了利潤翻番的成績。但如果具體比較，中糧上半年交出的成績單好不好，要看從什么維度出發(fā)，不同的維度，比較對象不同得出的結(jié)論也不盡相同。

　　眾所周知，中糧現(xiàn)在對標(biāo)的是美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚這樣的跨國糧商，由于美國ADM、美國邦吉要等7月底、8月初公布半年業(yè)績，要比較，只能先看看這兩家今年一季度的表現(xiàn)。

　　據(jù)悉，美國邦吉今年一季度的業(yè)績不好，南美洲是邦吉的大本營，最近南美農(nóng)作物大豐收，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷，南美農(nóng)民“交公糧”的積極性不高，讓美國邦吉業(yè)績大受影響。今年一季度，美國邦吉的息稅前利潤只有1.33億美元，比去年同期減少近2億美元，利潤不增反減，與之相比，中糧今年上半年利潤倍增，高出邦吉很多。

　　而美國ADM的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與邦吉有所不同，對南美也不是那么依賴，今年一季度美國ADM息稅前利潤為4.58億美元，增長近50%，中糧的利潤增幅超過100%，還是超出一截。

　　最終，同時期內(nèi)比較，唯一能跟中糧在利潤表現(xiàn)上抗衡的是美國嘉吉。美國嘉吉的財年起止時間與其他公司不同，每年5月份一個財年結(jié)束。今年3-5月的一個財季，美國嘉吉調(diào)整后的營運利潤是4.6億美元，去年同期只有1900萬美元；該季度美國嘉吉凈利潤3.5億美元，去年同期0.15億美元，增幅超過20倍，中糧112%的利潤增速則顯得有些慢。

　　對比上述情況來看，中糧的業(yè)績增幅在四大跨國糧商中，排名還是靠前的。雖然中糧現(xiàn)在是跨國糧商，跟其他跨國糧商一起，面臨的是同樣的國際農(nóng)產(chǎn)品市場，卻為什么只能排到中上游的水準(zhǔn)？

　　目前中糧公布的半年報很簡單，只提供了營收和利潤總額兩項數(shù)據(jù)。不過今年一季度中糧提供的內(nèi)容相對多一些，從中也可對中糧今年增長較快的業(yè)績原因窺探一二。

　　其中顯示，今年一季度中糧獲得了14.6億元的政府補貼，去年同期只有11.5億。據(jù)悉，政府補貼占中糧利潤相當(dāng)大的比例，中糧的業(yè)績表現(xiàn)自然水漲船高。另一個是投資收益，今年一季度中糧投資收益7.2億元，同比增長近2.4億元。

　　向來容易被人忽視的是，中糧并不是一家簡單的糧油食品公司，實際上涉及銀行、保險、期貨、信托等大量的金融業(yè)務(wù)。

　　例如，今年一季度中糧已賺保費28億元，比去年同期增長超過9億元。保險保費增加明顯，自然增加了中糧的收入。

　　據(jù)了解，中糧旗下主要的非農(nóng)業(yè)平臺中糧資本投資有限公司成立于1997年，原名稱為中糧明誠投資咨詢有限公司，是中糧的全資子公司。作為中糧打造的金融股權(quán)管理平臺，目前，其持有中糧期貨65%股權(quán)、中糧信托76.0095%股權(quán)、中英人壽50%股權(quán)、龍江銀行20%股權(quán)、深圳明誠100%股權(quán)，從而中糧的投資收益不可小覷。

　　持續(xù)瘦身計劃

　　多年來，中糧集團的多元化收購效果明顯，促成體量與國際糧商逐漸接近，并且逐步從傳統(tǒng)的外貿(mào)公司成功轉(zhuǎn)型為以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的全新大型集團企業(yè)，在稻谷、小麥、油脂、玉米、飼料、番茄、糖、大麥、肉食、乳業(yè)等鏈條上都進行了資源配置。

　　但中糧全產(chǎn)業(yè)鏈有自己的問題，比如擴張速度太快，整體上和經(jīng)濟的發(fā)展速度、管理團隊的水平特別是擴展能力不匹配。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，那個時期，中糧需要把盤子快速鋪開，將業(yè)務(wù)不斷延伸，這有力地推動了中糧的發(fā)展，但是現(xiàn)在這種模式不一定適合中糧了。

　　如今從上述中糧發(fā)布的半年報中可以看出來，中糧集團正在改變。

　　之所以能夠?qū)崿F(xiàn)利潤總額增長速度的持續(xù)增加，還有一個重要原因便是中糧最近頻繁地出售虧損資產(chǎn)。

　　《華夏時報》記者注意到，中糧集團在公布的今年上半年業(yè)績中也提道，下半年將繼續(xù)瘦身健體，提高盈利能力。

　　而中糧的瘦身計劃要追溯到中糧的新領(lǐng)導(dǎo)人趙雙連上任之時。

　　與中糧集團原董事長寧高寧積極擴大中糧體量不同，現(xiàn)任中糧集團董事長、黨組書記趙雙連正在努力給中糧瘦身。

　　在掌舵中糧集團半年后，趙雙連明確提出瘦身健體計劃，以“小總部、大業(yè)務(wù)”為原則，積極部署瘦身健體工作，壓縮管理層級，實現(xiàn)三級管控，法人單位減少20%。同時關(guān)停、出售虧損企業(yè)，這被外界評價為是對前一時期中糧全產(chǎn)業(yè)鏈積極擴張的主動調(diào)整。

　　艾格農(nóng)業(yè)分析師馬文峰接受《華夏時報》記者采訪時表示，中糧此前的布局是在全產(chǎn)業(yè)鏈模式遇困之后，才開始將主業(yè)集中在國際糧油業(yè)務(wù)上。之前，酒類、肉類和休閑食品等都是全產(chǎn)業(yè)鏈的思路，實際上分散了中糧的人力物力等資源，在國際上也失去了話語權(quán)。

　　為此，從2016年起，中糧集團對旗下各大業(yè)務(wù)板塊頻頻“動刀”，來自食品板塊業(yè)務(wù)的剝離動作最為明顯。

　　例如，2016年1月，中糧集團旗下上市公司中國食品與中糧地產(chǎn)旗下華高置業(yè)簽署股權(quán)及債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將子公司金帝食品以6.11億元出售給后者。2016年4月，中糧君頂酒莊有限公司、山東中糧君頂酒業(yè)有限公司在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓55%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格僅為1元。

　　金帝所在的休閑食品板塊長期處于虧損狀態(tài)，在2011-2014年這短短4年時間內(nèi)，虧損4.5億元人民幣之多。此輪整合中，華高置業(yè)僅吸納了金帝的工廠、地產(chǎn)等不動產(chǎn)板塊。2016年7月，金帝的品牌、生產(chǎn)線等食品工業(yè)資產(chǎn)被重新打包，在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓。

　　同時2016年中糧集團悅活團隊內(nèi)部已經(jīng)宣布正式解散，而五谷道場銷售團隊也有部分員工簽訂離職協(xié)議。此外曾有消息稱，中糧集團的小包裝油品牌福臨門也將從中國食品的業(yè)務(wù)板塊中轉(zhuǎn)移至中糧旗下的糧油公司中糧控股。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是中糧為聚焦糧食主業(yè)進行的瘦身行動，中糧近期也在清理虧損業(yè)務(wù)，想在國際市場競爭，則需要有良好的業(yè)績，砍掉虧損業(yè)務(wù)，也顯示出中糧意欲輕裝上陣。