2017年，湖北省監(jiān)利縣土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營面積80萬畝，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體達(dá)9000多家，圍繞糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建有“育秧工廠”的大型專業(yè)合作組織48家。在這些以男性為主的合作社負(fù)責(zé)人當(dāng)中，有一位女性創(chuàng)業(yè)者以巾幗不讓須眉之勢格外引人注目，她就是2014年12月曾被農(nóng)業(yè)部表彰為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人”的畢利霞。

　　目前，畢利霞帶領(lǐng)合作社在監(jiān)利縣產(chǎn)糧先進(jìn)大鎮(zhèn)黃歇口，通過各種靈活的利益分配方式，發(fā)展多種土地經(jīng)營模式，自家種水稻1935畝，年均產(chǎn)糧200多萬斤，還為社員及周邊村民提供全程機(jī)械化社會服務(wù)2.2萬多畝，極大地滿足了各類農(nóng)戶的不同需求，成為遠(yuǎn)近聞名的“女糧王”。

　　近兩年來，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)文法學(xué)院女教授萬江紅數(shù)次帶課題組調(diào)研畢利霞的適度規(guī)模經(jīng)營模式，撰寫的調(diào)研報(bào)告于今年4月得到國務(wù)院副總理汪洋，湖北省委書記蔣超良、省長王曉東、常務(wù)副省長黃楚平等領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。7月初，記者跟隨湖北省農(nóng)村經(jīng)營管理局、湖北農(nóng)村信息宣傳中心組織的采訪團(tuán)，到黃歇口鎮(zhèn)采訪畢利霞的創(chuàng)業(yè)之路。

　　誰說女子不如男，從鄉(xiāng)村女教師到“女糧王”

　　秀氣、時尚、得體，是媒體人初見畢利霞時的普遍評價，黝黑的皮膚直接“暴露”了她現(xiàn)在經(jīng)常要與農(nóng)田打交道的職業(yè)，1979年出生的畢利霞笑著說，聽說今天有媒體來，特意去買的新衣服。是啊，誰說“糧王”不能愛美呢。

　　2006年，監(jiān)利縣機(jī)插秧技術(shù)瓶頸還沒有完全突破，農(nóng)民普遍要靠請人工插秧或互換工插秧。因?yàn)楫吚荚邳S歇口鎮(zhèn)黃潭村中心小學(xué)當(dāng)代課教師，不會插秧，就相當(dāng)于少一個勞力。鄉(xiāng)親們一般不太愿意跟她家換工插秧。

　　畢利霞不服氣了，說我不會手工插秧，那我就去學(xué)開插秧機(jī)。憑著年輕、有知識、有想法，農(nóng)田里的活，她樣樣都要干，不怕當(dāng)“泥腿子”，每逢寒暑假和農(nóng)忙時，總要來給丈夫夏衛(wèi)華搭把手。

　　畢利霞和丈夫商量，用家里僅有的積蓄添置農(nóng)機(jī)，后來，使用機(jī)械插秧的效果出乎意料，大大節(jié)約了人工成本。2009年，夏衛(wèi)華和幾名農(nóng)機(jī)手組建了黃歇口鎮(zhèn)先進(jìn)家農(nóng)機(jī)合作社。2010年1月，夏衛(wèi)華爭取到一個參加湖北省首屆農(nóng)民機(jī)械專業(yè)合作社培訓(xùn)班的機(jī)會，可怕自己知識水平不夠，學(xué)不到真東西，他想到了能說會道的妻子，就請她代去參加培訓(xùn)。

　　聽說女教師要去參加省里的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，又有鄉(xiāng)親說“閑話”了，“機(jī)插秧技術(shù)還在摸索，男的都插不好，女的能行嗎？”帶著鄉(xiāng)親們的疑問，畢利霞經(jīng)過大半個月的培訓(xùn)，理論加實(shí)踐，拓展了思路，堅(jiān)定了從事農(nóng)業(yè)的信心。她在日記里寫道：“農(nóng)業(yè)前途無限，農(nóng)村需要能人來整活?！?/p>

　　培訓(xùn)歸來，畢利霞把手上的一屆學(xué)生帶完就從學(xué)校辭職了，專心研究機(jī)插秧技術(shù)，與丈夫一起創(chuàng)業(yè)。2014年初，畢利霞牽頭成立水稻種植合作社，推出雙季稻的全程機(jī)械化種植模式獲得成功，鄉(xiāng)親們爭相找合作社簽服務(wù)合同，服務(wù)面積越來越大，效益也越來越好。

　　提供細(xì)致服務(wù)，多種經(jīng)營模式緊密聯(lián)系農(nóng)戶

　　目前，不少地區(qū)種糧的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在開展規(guī)模經(jīng)營土地流轉(zhuǎn)過程中，遭遇流轉(zhuǎn)土地?cái)?shù)量少、細(xì)碎化、價格高和期限短等多重困境。如何破解這一困局？

　　萬江紅認(rèn)為，畢利霞采取多種經(jīng)營模式，降低了合作社的土地流轉(zhuǎn)成本壓力，增加了合作社的土地經(jīng)營規(guī)模，并有效化解了規(guī)模化經(jīng)營的監(jiān)督難題。推廣“畢利霞經(jīng)驗(yàn)”，鼓勵各地兼顧不同類型農(nóng)戶的利益，探索適合當(dāng)?shù)氐耐恋丶心Ｊ剑寝D(zhuǎn)型期我國農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新思路。

　　合作社在畢利霞的經(jīng)營管理下，經(jīng)過不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，核心區(qū)的土地流轉(zhuǎn)面積逐漸擴(kuò)大，興建了40個工廠化、智能化溫控育秧大棚，搭建了辦公場所、農(nóng)資超市、農(nóng)機(jī)停放場、車庫，引進(jìn)了智能配肥機(jī)、植保飛機(jī)、大型糧食烘干設(shè)備。

　　硬件設(shè)施的完善，讓合作社得以順利開展集中育秧、農(nóng)機(jī)服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干儲存、農(nóng)資配送、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了水稻、小麥、油菜等糧油作物從種到收、秸稈粉碎還田、糧食烘干的全程機(jī)械化服務(wù)。還辦起了農(nóng)村婦女種田培訓(xùn)班，大量使用女工。