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小笨雞做出大文章

  來源:中國家禽網(wǎng)   作者:家禽養(yǎng)殖編輯 有1069人瀏覽 日期:2015-05-28    放大字體  縮小字體

  在赤峰市林西縣大井鎮(zhèn)中興村,有一位令大家佩服的普通農(nóng)家女,她憑借刻苦自學(xué)科技知識(shí)和埋頭苦干的精神,靠養(yǎng)雞走上了富裕路,并帶領(lǐng)和幫助周圍群眾發(fā)家致富。只要問起她,十里八村的老百姓無不稱贊,她就是金雞嶺養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事崔淑梅。

  “人的一生就是在坎坷中奮進(jìn),有了目標(biāo)就要努力去實(shí)現(xiàn)。”這句話是崔淑梅的處世原則。崔淑梅出生在大井鎮(zhèn)中興村,自小家境貧寒,為了減輕家中的負(fù)擔(dān),她毅然選擇遠(yuǎn)赴北京打工。她什么苦都吃過,什么活都干過,經(jīng)過十幾年的打拼,有了不少積蓄。隨著財(cái)富的積聚,崔淑梅開始動(dòng)起了腦筋,與其在外東奔西跑,不如用賺來的錢回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

  她跑遍了北京大大小小的市場,發(fā)現(xiàn)在北京很難買到正宗的小笨雞。經(jīng)過仔細(xì)考察,她相信“小笨雞”能做出“大文章”?;貋碇?,她承包了村里的300畝荒山,一次性購買“紅玉”公雞雛雞3萬只,開始嘗試養(yǎng)殖小笨雞。萬事開頭難,剛開始小雞雛出現(xiàn)了水土不服的癥狀,損失了2000多只。小雞終于長大了,又出現(xiàn)互啄狀況,要出欄的雞被啄的沒有了尾巴毛,形象不好嚴(yán)重影響出售,甚至部分雞被啄傷、死亡。經(jīng)過半年多的努力,沒有得到預(yù)期的效果,除去開支,不但沒有賺到錢,還把夫妻倆辛苦打工攢下來的十多萬元也賠了進(jìn)去。

  受到挫折的崔淑梅并沒有氣餒,而是靜下來認(rèn)真分析原因,請教專家,決定走科學(xué)養(yǎng)殖的路。可是缺少再次投入的資金,恰在此時(shí),林西縣婦聯(lián)組織了2012年慶“三八”全縣致富女能手座談會(huì),會(huì)上崔淑梅詳細(xì)介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。會(huì)后,縣婦聯(lián)主席段文萍聯(lián)系上她,并深入實(shí)地到合作社的養(yǎng)殖基地走訪,最后決定幫助崔淑梅協(xié)調(diào)20萬元的婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款。這筆雪中送炭的資金,為合作社解了燃眉之急,她們用這筆錢再次購買了2萬只小笨雞,按照專家指導(dǎo),科學(xué)飼養(yǎng),春節(jié)前賣了1萬多只,價(jià)值50多萬元,扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。2013年縣婦聯(lián)又為她協(xié)調(diào)50萬元的創(chuàng)業(yè)貸款,幫助合作社擴(kuò)大規(guī)模、提檔增效。

  為了適應(yīng)市場需求,崔淑梅成立了金雞嶺小笨雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社,現(xiàn)已發(fā)展社員20戶。合作社吸納農(nóng)民入股,成為產(chǎn)業(yè)股東,社員年分紅在8000元左右,全村60%的農(nóng)戶參與養(yǎng)雞,金雞嶺小笨雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社所在的中興五村成為名副其實(shí)的養(yǎng)雞村。

  崔淑梅說:“現(xiàn)在大家生活水平提高了,寧可多花點(diǎn)錢也想吃一些綠色食品。”她指著那些正在樹蔭下悠閑吃青草的雞,介紹著自己的生態(tài)化養(yǎng)殖方式,“這些雞有足夠的活動(dòng)空間,吃草吃蟲,空氣又好,所以質(zhì)結(jié)實(shí)、鮮美。”這些雞吃的飼料是用草粉、豆餅和玉米配制的,無任何添加劑。市場上肉食雞50天上市,而這里的小笨雞需要5個(gè)月上市。她養(yǎng)殖的小笨雞由于品質(zhì)好、口感好,許多飯店都上門來訂貨,根本不愁銷路?,F(xiàn)如今,全村20戶養(yǎng)雞戶一遇到養(yǎng)殖問題時(shí),首先就給崔淑梅打電話,為了達(dá)到科學(xué)養(yǎng)殖的目的,已40歲的她學(xué)起了電腦,通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)查詢有關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)知識(shí),而且還經(jīng)常請專業(yè)的科技人員上門指導(dǎo),隨時(shí)幫助社員解決養(yǎng)殖問題。在養(yǎng)小笨雞的兩年里,她嘗到了甜頭。

  合作社成立以來,崔淑梅充分發(fā)揮帶頭示范作用,合作社實(shí)行統(tǒng)一育雛、分散飼養(yǎng),統(tǒng)一銷售、分散核算的經(jīng)營方式,無償提供雞苗、飼料、藥品,并按期防疫、上門收購小笨雞,并等到社員資金充足時(shí)再從售雞款中扣除,僅這一項(xiàng)合作社每年給群眾預(yù)先墊付的資金達(dá)100萬元?,F(xiàn)在合作社每天向市場提供小笨雞300只,日銷售額接近1.5萬元,形成了大戶帶小戶、大家共同富的發(fā)展新格局。

 
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