本次的H7N9病毒長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)影響市場(chǎng)，導(dǎo)致大量的養(yǎng)雞從業(yè)人員虧損，而本輪事件中虧損最為嚴(yán)重的就是肉雞和籠養(yǎng)蛋雞的散戶。為什么說(shuō)是肉雞和蛋雞的散戶呢？因?yàn)榇蟛糠值募瘓F(tuán)都有保險(xiǎn)或者國(guó)家的補(bǔ)助支撐，而搞土雞養(yǎng)殖的因?yàn)橹芷诳裳诱剐院鸵?guī)模小，虧損相對(duì)較少。
我們養(yǎng)雞人遭遇此類(lèi)烏龍事件已經(jīng)不是一次兩次，回想每次的經(jīng)歷，都是一筆筆血淚。通過(guò)一次又一次的不斷洗牌，肉蛋雞的養(yǎng)殖明顯已經(jīng)開(kāi)始被規(guī)?；图瘓F(tuán)化的養(yǎng)殖團(tuán)體慢慢取代，散戶生存空間越來(lái)越少，所以肉蛋雞最終要被龍頭和集團(tuán)占據(jù)。
為了不被行業(yè)大潮席卷而去，我們應(yīng)該加快地區(qū)性牌品的打造，使品牌深入人心，堅(jiān)定消費(fèi)者的信心，在有類(lèi)似食品安全問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，他們先進(jìn)想到的安全產(chǎn)品是你！品牌并不一定是多么出名，只要在當(dāng)?shù)啬軌蝽懏?dāng)當(dāng)?shù)模蔷妥銐蚰慊钕氯?，然后才是想怎么擴(kuò)張的問(wèn)題。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，建議從土雞開(kāi)始，畢竟量小，投入小，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng)。但是因?yàn)橐?guī)模限制，想要一下子掙多少錢(qián)也幾乎沒(méi)有多少可能，除非你把雞賣(mài)到一兩百一只。養(yǎng)殖業(yè)絕對(duì)不是一個(gè)輕松的行業(yè)，且行且珍惜！
