近日，金正大發(fā)布公告，擬以自有資金7億元人民幣設(shè)立全資子公司金豐農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司。在國內(nèi)各主要的農(nóng)業(yè)種植區(qū)域，建立千家縣級(jí)金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為種植農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、種植戶等提供諸如土壤修復(fù)、全程作物營養(yǎng)解決方案、農(nóng)作物品質(zhì)提升、農(nóng)機(jī)具銷售租賃、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)、機(jī)播手代種代收、品牌農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接、農(nóng)業(yè)金融等全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)。為我國農(nóng)民和農(nóng)業(yè)提供便利、快捷、一站式的增產(chǎn)高效綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)種植業(yè)解決方案提供商奠定基礎(chǔ)。
金正大的這個(gè)做法也值得其他化肥企業(yè)關(guān)注?，F(xiàn)在許多肥企還是圍繞化肥生產(chǎn)打轉(zhuǎn)，而沒有延續(xù)到相關(guān)的農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)為只要把化肥生產(chǎn)搞好就不錯(cuò)了，這個(gè)觀念實(shí)際上是很片面的，沒有跟上時(shí)代發(fā)展及未來農(nóng)業(yè)的新變化。我國是農(nóng)業(yè)大國，經(jīng)過近年的發(fā)展，農(nóng)業(yè)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但相對(duì)發(fā)達(dá)國家，我國農(nóng)業(yè)受城鄉(xiāng)資源分配不均影響，增速相對(duì)緩慢；部分地區(qū)停留在一家一戶小面值種植，效能相對(duì)較低；部分農(nóng)產(chǎn)品未形成特色品牌，利潤相對(duì)較低；部分地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本相對(duì)較高；城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，青壯勞動(dòng)力短缺；農(nóng)業(yè)土壤酸堿度失衡，土壤污染嚴(yán)重。上述問題，對(duì)農(nóng)業(yè)種植服務(wù)提出了更高的要求。農(nóng)業(yè)服務(wù)必將成為未來農(nóng)資行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最主要手段。
另外，搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)還可成為肥企一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)。由于化肥產(chǎn)能大，而需求則是“零增長”，現(xiàn)在化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，化肥生產(chǎn)利潤越來越薄，企業(yè)盈利越來越艱難。但事實(shí)上，不僅可以靠賣產(chǎn)品賺錢，還可靠賣服務(wù)賺錢。對(duì)農(nóng)民來說，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)同樣重要，而現(xiàn)在買到優(yōu)質(zhì)化肥不難，但買到優(yōu)質(zhì)服務(wù)卻很難?，F(xiàn)在化肥生產(chǎn)已很成熟，但農(nóng)業(yè)服務(wù)則是剛剛起步，方興未艾，今后大有發(fā)展空間。