時(shí)值繁美豐盛的四月，一場利國利民且具有創(chuàng)新前沿性的重磅大戲正在上演，而這部大戲的主角就是蘋果。這個(gè)蘋果不是美國蘋果公司的產(chǎn)品，而是營養(yǎng)最全面的水果之王。

中國的蘋果主要產(chǎn)自包括陜西安塞、山東煙臺(tái)在內(nèi)的北方地區(qū)，品質(zhì)佳且品種豐富，并已于去年成功出口到了幾乎是全球檢驗(yàn)檢疫措施最嚴(yán)格的美國。資料顯示，中國蘋果產(chǎn)量已超過了全球總量的半數(shù)。對(duì)于如此大的產(chǎn)量，國內(nèi)市場的銷量也需要跟得上。而在這個(gè)顛覆性的商業(yè)時(shí)代，這很大程度上在于新渠道的打通。在這一背景下，農(nóng)業(yè)部決定在全國范圍內(nèi)組織開展蘋果電商銷售月行動(dòng)，推動(dòng)發(fā)展國內(nèi)蘋果銷售。

這個(gè)行動(dòng)得到了不少電商企業(yè)的參與。作為網(wǎng)購達(dá)人們的重要戰(zhàn)場，一些購物平臺(tái)的蘋果銷量頗為喜人。而銷售成績更為可觀的是網(wǎng)庫集團(tuán)為主的B2B企業(yè)。據(jù)悉，網(wǎng)庫集團(tuán)利用其自身的中國蘋果交易網(wǎng)等電商平臺(tái)及其它資源優(yōu)勢，幾天時(shí)間內(nèi)就讓蘋果銷量節(jié)節(jié)攀升。

借助電商垂直B2B新渠道，蘋果可以說已經(jīng)開始“飛起來”了，而整個(gè)生鮮市場呢?

作為日常生活中的必需品，生鮮產(chǎn)品重復(fù)購買率高、活躍度大，可見電商行業(yè)擁有非常巨大的市場潛力。但發(fā)展了幾年，以B2C為主的生鮮電商交易額仍相對(duì)非常有限，滲透率極低，甚至遠(yuǎn)低于其它日?？煜返碾娚坛煽儭８叱杀?、高損耗導(dǎo)致數(shù)千家生鮮電商得到不盈利，紛紛倒下。這是什么原因呢?

首先是我國目前冷鏈物流體系不健全，導(dǎo)致配送不及時(shí)。第二，為了緩解物流、損耗等造成的成本壓力，當(dāng)前生鮮電商定位于高端生鮮市場，價(jià)格偏高，市場規(guī)模有限。第三，消費(fèi)群體的購買習(xí)慣也制約著生鮮電商的發(fā)展。很多人很難接受價(jià)格偏高的生鮮食品。第四，貨源不穩(wěn)定嚴(yán)重影響到生鮮電商的發(fā)展。由于生鮮產(chǎn)品的貨源都較為分散，一旦出現(xiàn)貨源供應(yīng)鏈斷裂，對(duì)生鮮電商造成的損失將無法估量。

但無論對(duì)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)還是民生，生鮮電商可持續(xù)發(fā)展的意義依然巨大。相對(duì)于B2C，以“單品模式”為主導(dǎo)的垂直B2B似乎更能有效解決這些問題，這不僅僅是批量銷售能大大降低物流成本，更在于貨源的優(yōu)勢。在此次“蘋果銷售大戰(zhàn)”中表現(xiàn)不俗的網(wǎng)庫集團(tuán)就用現(xiàn)身說法來告訴人們生鮮電商的未來。

在電商領(lǐng)域，蘋果借助垂直B2B已開始“飛起來”了，其它生鮮還會(huì)遠(yuǎn)嗎?