總和大家說到合作社，于是有很多朋友對(duì)合作社很有興趣。咱們也多次講到了，國(guó)家政策大力鼓勵(lì)合作社發(fā)揮帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)農(nóng)民們共同致富。那么，這合作社具體怎么開？又有什么作用？其實(shí)很多人，甚至包括已成立合作社很多年的人都沒把合作社搞清楚，合作社的很多功能都沒用上，卻到處抱怨不賺錢。

今天就跟大家重點(diǎn)說一說，合作社到底能賺多少錢？

1、合作社究是個(gè)啥？到底有啥好處？

以前咱們農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)搞生產(chǎn)，一家一戶，家庭聯(lián)產(chǎn)承包。合作社則是把大家聯(lián)合起來(lái)，組團(tuán)發(fā)展。一般來(lái)說，合作社可以干這么幾件事：

先進(jìn)，可以把土地集中搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高生產(chǎn)效率。比如老張有10畝地，老王有20畝地……各種各家地，每家一年的產(chǎn)量算來(lái)算去就是那個(gè)樣。而規(guī)模經(jīng)營(yíng)以后就可以共同出資買大型農(nóng)機(jī)具，用機(jī)械代替勞動(dòng)，產(chǎn)量直接翻N倍。

第二，合作社可以供銷一體，大大降低成本。散戶買農(nóng)資今年你買幾車肥，明天他買一些種子，不劃算。合作社組團(tuán)后，就可以集團(tuán)大批量統(tǒng)一購(gòu)買農(nóng)資，買的量大，價(jià)格也就相對(duì)優(yōu)惠、便宜。

再說銷售這塊，單個(gè)農(nóng)戶找銷路，不容易，因?yàn)槟銓?shí)力弱，產(chǎn)量低，沒人愿與你合作。合作社就不同了，作為一個(gè)農(nóng)業(yè)組織有一定的實(shí)力，無(wú)論是與商超還是電商等渠道談合作銷路時(shí)，勝算就很大。

第三，合作社更容易拿到銀行貸款，解決缺錢問題。還有一個(gè)很多朋友都困惑的問題就是缺錢。缺錢怎么辦？很多人就想到去銀行貸款。那么，問題來(lái)了，普通的個(gè)人去銀行貸款的成功率有多少呢？可想而知。但合作社就不同了，作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，一方面是管理農(nóng)戶的集團(tuán)組織，并且是正規(guī)的有財(cái)務(wù)流程的經(jīng)營(yíng)組織；另一方面對(duì)于銀行來(lái)說，信用度就大大增加了。再加上，國(guó)家很多金融政策給合作社等農(nóng)業(yè)組織降低了門檻，所以，合作社貸款能力就很強(qiáng)。很多人問“我怎么貸款？”，個(gè)人實(shí)力本來(lái)就單薄，又沒什么可作抵押，銀行怎么貸給你？不如問問“該怎么成立個(gè)合作社去發(fā)展農(nóng)業(yè)？”來(lái)得實(shí)際。

第四個(gè)就是拿補(bǔ)貼了。很多人問“我有3畝地，能不能拿補(bǔ)貼？”或“我養(yǎng)了10頭牛，有沒有補(bǔ)貼？”等等。國(guó)家在農(nóng)業(yè)這塊補(bǔ)貼力度很大，但并不是說有100個(gè)人，就平均發(fā)給每人多少錢。國(guó)家的補(bǔ)貼是扶強(qiáng)不扶弱，有人可能不理解了：那強(qiáng)的都那么強(qiáng)了，還用扶嗎？當(dāng)然得扶，且要大扶特扶。扶它不是目的，目的是要讓它帶動(dòng)更多的散戶，更多的這種只有三畝五畝地的農(nóng)戶去共同發(fā)展。這樣，補(bǔ)貼就會(huì)補(bǔ)給這個(gè)合作社了。

2、國(guó)家對(duì)合作社的扶持到底有多大？

可以用三個(gè)字來(lái)總結(jié)，就是“特別大”。大到什么程度呢？這么說吧，從注冊(cè)到發(fā)展，再到資金，再到經(jīng)營(yíng)，每一步都有政策扶持。例如像用地政策、減稅政策、水電等優(yōu)惠政策、補(bǔ)貼政策、示范社政策等等，特別多?？偨Y(jié)一句話就是，合作社迎來(lái)了前所未有的賺錢大機(jī)遇！

首先，合作社能拿的補(bǔ)貼就比別人多。包括一般補(bǔ)貼、合作社經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)合開發(fā)一般產(chǎn)業(yè)化補(bǔ)貼、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田補(bǔ)貼……合作社拿補(bǔ)貼比別人有優(yōu)勢(shì)，也比別人門檻低。

其次，合作社比別人優(yōu)惠政策多。國(guó)家有很多政策對(duì)合作社扶持，比如減稅、用地、用水、用電等都有優(yōu)惠政策。這就大大降低了合作社的經(jīng)營(yíng)成本。但反過來(lái)說，要使合作社真正盈利，享受更多優(yōu)惠政策、拿到更多補(bǔ)貼，關(guān)鍵還要靠合作社自身的經(jīng)營(yíng)。那么，如何經(jīng)營(yíng)就是一個(gè)關(guān)鍵問題。

為什么經(jīng)營(yíng)很重要？

經(jīng)營(yíng)不止包括管理，還包括怎么把現(xiàn)有資源統(tǒng)籌在一起、各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)怎么連接、利潤(rùn)怎么核算、成本如何控制……一系列問題。

舉個(gè)例子，人人都說馬云牛，如果你是當(dāng)年的馬云，你也會(huì)締造出“阿里巴巴”嗎？同樣，即便讓你坐上現(xiàn)在馬云的位置，你也能經(jīng)營(yíng)得好嗎？

有人說：那比不了，牛人們太聰明。