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加快畜牧業(yè)發(fā)展,會(huì)澤縣積極探索生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

  來(lái)源:中國(guó)養(yǎng)殖致富網(wǎng)   作者:中國(guó)養(yǎng)殖致富網(wǎng) 有904人瀏覽 日期:2025-07-20    放大字體  縮小字體

  多年來(lái),會(huì)澤縣堅(jiān)持把加快畜牧業(yè)發(fā)展作為全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和農(nóng)民增收的主渠道,積極探索拓展扶貧模式,培育新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),全面提升畜產(chǎn)品供給保障水平、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。2016年,會(huì)澤縣出欄生豬257.54萬(wàn)頭,在云南省各縣(市、區(qū))中排名第二位。

  家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)。會(huì)澤縣探索“家庭農(nóng)場(chǎng)(養(yǎng)殖大戶)+農(nóng)戶”規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)模式,由98家養(yǎng)殖大戶牽頭,動(dòng)員1103戶散養(yǎng)農(nóng)戶參與養(yǎng)殖,生產(chǎn)規(guī)模達(dá)10多萬(wàn)頭。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和政策的重點(diǎn)扶持和積極引領(lǐng)下,會(huì)澤家庭農(nóng)場(chǎng)和養(yǎng)殖大戶蓬勃發(fā)展,2016年下半年,在6個(gè)月時(shí)間內(nèi)全縣注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)到41家、養(yǎng)殖大戶57家。通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng),克服了傳統(tǒng)飼養(yǎng)戶“小而全”的弊端,農(nóng)戶收益得到保障,專業(yè)化、集約化程度得到提高,生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

  引進(jìn)龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)。2016年7月成功引進(jìn)全球第二亞洲先進(jìn)大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)——廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司到會(huì)澤投資建設(shè)生豬一體化養(yǎng)殖項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資8.3億元,在會(huì)澤綠色食品工業(yè)園區(qū)建設(shè)1個(gè)物流中心和1個(gè)年產(chǎn)25萬(wàn)噸的飼料加工廠,在田壩、雨碌、五星啟動(dòng)建設(shè)3個(gè)年生產(chǎn)50萬(wàn)頭仔豬的繁育場(chǎng),采用“公司+農(nóng)戶”的模式正在有序推進(jìn)發(fā)展300個(gè)現(xiàn)代家庭農(nóng)場(chǎng)。溫氏集團(tuán)將為每個(gè)在建的家庭農(nóng)場(chǎng)無(wú)息墊資40-80萬(wàn)元。運(yùn)營(yíng)管理采取統(tǒng)一的模式,即:溫氏公司負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一仔豬、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、疾病防治管理、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售,家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)生豬的飼養(yǎng),實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈全程管理的一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。2017年全縣將建成41個(gè)溫氏家庭農(nóng)場(chǎng),其中已有6個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)主體完工,正式投產(chǎn)。

  村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范引領(lǐng)。以村集體作為合作社發(fā)起人,以建檔立卡貧困戶為社員,組建理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),建立規(guī)范的章程和管理制度。以溫氏集團(tuán)無(wú)息墊資、整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持、村委會(huì)籌集、建檔立卡貧困戶貸款出資方式入股投資建設(shè)。合作社公開(kāi)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,具有勞動(dòng)技能的貧困戶在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與養(yǎng)殖。前五年的收益按4:6比例分配,40%分配給村集體,60%分配給貧困戶。五年后,貧困戶退資還貸,資產(chǎn)歸村集體所有,養(yǎng)殖收益由合作社提取公積金后,其余歸村集體所有,主要用于村集體公益事業(yè)等相關(guān)建設(shè),實(shí)現(xiàn)貧困戶、龍頭企業(yè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三方共贏。采用該模式的會(huì)澤適合養(yǎng)殖專業(yè)合作社,總投資195萬(wàn)元,建設(shè)豬舍1500平方米、糞便發(fā)酵房300平方米、單批飼養(yǎng)1500頭,年出欄肥豬3000頭,預(yù)計(jì)每年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)60萬(wàn)元,貧困戶戶均增收4000元以上,走出了一條“支部出主意,群眾共致富”的好路子。

  規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)托管幫扶。會(huì)澤天兆隆升牧業(yè)有限公司與寶云街道治都村的133戶既沒(méi)有養(yǎng)殖條件、又無(wú)技術(shù)、無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶實(shí)行“企業(yè)+金融貸款 +分紅”寄養(yǎng)模式,由每戶貧困戶自愿向天兆隆升牧業(yè)有限公司投入金融扶貧貸款5萬(wàn)元,每戶向公司購(gòu)買仔豬25頭,公司為貧困戶代養(yǎng),直至生豬出欄??鄢曫B(yǎng)成本后按照收入企業(yè)分紅120元(占40%)、貧困戶分紅180元(占60%),每戶貧困戶每年保底分紅收入4500元。

  能人(大戶)結(jié)對(duì)幫帶。由能人(大戶)帶頭成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社,建檔立卡貧困戶為社員。溫氏集團(tuán)無(wú)息墊資、能人(大戶)個(gè)人出資、建檔立卡貧困戶貸款出資方式入股投資建設(shè)。合作社委托能人(大戶)負(fù)責(zé)養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)管理,具有勞動(dòng)技能的部分貧困戶在合作社內(nèi)參與養(yǎng)殖。合作社按入股資金數(shù)額,以不低于8%的比例向貧困戶付息分紅,帶動(dòng)建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)脫貧。會(huì)澤揚(yáng)帆養(yǎng)殖專業(yè)合作社總投資200萬(wàn)元,其中:按照會(huì)澤金融扶貧政策,17戶建檔立卡貧困戶每戶貸款出資5萬(wàn)元;溫氏集團(tuán)無(wú)息墊資借款60萬(wàn)元,5年掛賬還清;能人(大戶)張菊花個(gè)人出資入股55萬(wàn)元成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社,建設(shè)豬舍1500平方米、糞便發(fā)酵房300平方米,單批飼養(yǎng)1500頭,年出欄肥豬3000頭,預(yù)計(jì)每年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)60萬(wàn)元,貧困戶戶均收入4000元以上。

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