肥料供給側(cè)改革調(diào)研組日前走進我國新型肥料產(chǎn)業(yè)的旗艦企業(yè)金正大（002470）生態(tài)工程集團股份有限公司。成立19年來，金正大一直在創(chuàng)新求變，勇立時代和行業(yè)發(fā)展潮頭，在中國化肥產(chǎn)業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)升級和中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程中發(fā)揮著示范引領(lǐng)作用。借肥料供給側(cè)改革調(diào)研走進金正大之機，各方對作為改革范本的金正大的理念、經(jīng)驗、模式等進行了系統(tǒng)梳理提煉，從而形成了“創(chuàng)新引領(lǐng)、親農(nóng)服務(wù)、聯(lián)合協(xié)作、國際化”四位一體的“金正大模式”，豐富了我國肥料供給側(cè)改革的思想體系和“武器庫”。為了讓業(yè)界對“金正大模式”有系統(tǒng)深刻地了解，本報特推出專題報道，以饗讀者。

　　金正大農(nóng)技人員免費為農(nóng)民測土、配方。
　　創(chuàng)新引領(lǐng) 　自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新 　金正大集團董事長萬連步說，創(chuàng)新是金正大的靈魂。從成立之初，金正大就堅持走自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展道路。正是堅持自主創(chuàng)新，金正大在全行業(yè)率先開發(fā)出高標(biāo)號的優(yōu)質(zhì)復(fù)混肥，建成國內(nèi)先進條控釋肥生產(chǎn)線，此后又相繼發(fā)展了水溶肥、微生物肥、葉面肥、土壤調(diào)理劑等創(chuàng)新產(chǎn)品，目前已覆蓋作物生長所需的全系產(chǎn)品。 　如今的金正大，無論是技術(shù)創(chuàng)新的廣度還是深度，無論是內(nèi)部的設(shè)施平臺還是外部的渠道資源，在全國肥料行業(yè)都可謂是佼佼者。7大國家級科研創(chuàng)新平臺、2項國家科技進步二等獎、40余項國家及省部級科研項目、199項國家發(fā)明專利，足以彰顯金正大的創(chuàng)新成就和實力。 　金正大研究院高級工程師范玲超告訴記者，金正大投資逾億元建有完善的自主研發(fā)體系，擁有科研場所2萬余平方米，各類先進研究實驗儀器360余臺及中試設(shè)備40余臺(套)。公司還組建了實力雄厚的研發(fā)團隊，現(xiàn)有各類研發(fā)人員400余人，其中博士30人，碩士200余人，高級職稱62人，2名院士作為公司的特聘顧問，和國內(nèi)外220名專家建立科研合作關(guān)系。公司制定了《科學(xué)獎勵辦法》，重獎有重大創(chuàng)新的技術(shù)人才，進一步調(diào)動其積極性及創(chuàng)造性。截至目前，金正大已先后承擔(dān)國家科技支撐計劃、國家重點研發(fā)計劃、國家星火計劃、國家火炬計劃、國家重點新產(chǎn)品計劃等40余項國家級和省級重大科研項目。 　在肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要時期，針對行業(yè)當(dāng)下面臨的重大問題，金正大立足創(chuàng)新，從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、渠道以及上下游聯(lián)合等方面著力開拓，銳意創(chuàng)新，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展探索新的路徑。 　針對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求，金正大已經(jīng)開發(fā)推出硝基復(fù)合肥、水溶性肥料、微生物肥料、功能性肥料、土壤調(diào)理劑等新產(chǎn)品，形成以緩控釋肥、硝基復(fù)合肥、水溶性肥料為主、普通復(fù)合肥及其他新型肥料為翼的格局，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)國內(nèi)領(lǐng)先。其中復(fù)合肥、緩控釋肥、硝基復(fù)合肥、水溶肥及其他新型肥料在技術(shù)和市場占有率方面居國內(nèi)領(lǐng)先地位，具有較強的競爭優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，公司針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況和國家化肥使用零增長的要求，及時分析農(nóng)化服務(wù)過程中收集的各地土壤、氣候、作物需肥規(guī)律資料，靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)配方和生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出不同配方比例(主要為氮、磷、鉀，以及中、微量元素)的專用復(fù)合肥、緩控釋肥和硝基復(fù)合肥、水溶肥、生物肥產(chǎn)品，實現(xiàn)普通復(fù)合肥、緩控釋肥的升級換代。目前，公司可生產(chǎn)用于水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物以及蔬菜、果樹等經(jīng)濟作物的12大類100余種專用復(fù)合肥、緩控釋肥產(chǎn)品以及硝基復(fù)合肥、水溶性肥料、微生物肥料、葉面肥料、土壤調(diào)理劑等產(chǎn)品，滿足全國不同地區(qū)、不同作物需求，達(dá)到平衡施肥和養(yǎng)分綜合利用的較佳效果，其中“包膜控釋肥”“水稻專用控釋肥”“腐植酸包膜控釋肥”被認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品。 　2016年度，金正大創(chuàng)新發(fā)展再獲佳績：新獲得授權(quán)發(fā)明專利5項，新申請發(fā)明專利29項;完成了綠色制造項目、減肥項目等28個國家級和省級科研項目的批復(fù)，全面踐行肥料行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展要求;在全國11個生產(chǎn)基地新建了黃腐酸、殼聚糖、海藻酸、脲酶抑制劑、聚天冬氨酸等項目，水溶肥、液體肥、葉面肥、作物菌肥、硅鈣鉀鎂肥等新型肥料研發(fā)取得新進展，在資源高效綜合利用新技術(shù)方面也取得重大突破;成立了40個作物研究所以及土壤研究所和植保所，成功開發(fā)出五大類26種作物113套專用全程營養(yǎng)管理方案，由銷售單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供作物全程營養(yǎng)解決方案的服務(wù)，滿足我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的需要。 　在技術(shù)創(chuàng)新上，金正大不僅堅持自主創(chuàng)新，也注重產(chǎn)學(xué)研合作，集聚全行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新資源聯(lián)合攻關(guān)。就在此次肥料供給側(cè)改革調(diào)研走進金正大期間，金正大又與我國化肥創(chuàng)新研發(fā)的旗艦科研院所上?；ぱ芯吭汉炇饝?zhàn)略合作協(xié)議。截至目前，金正大先后與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院、全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、中科院南京土壤研究所、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心以及美國佛羅里達(dá)大學(xué)、挪威生命科學(xué)大會、以色列希伯來大學(xué)等國內(nèi)外50余家高校和科研院所建立了長期合作關(guān)系，共同開展新型肥料以及農(nóng)業(yè)、土壤生態(tài)等相關(guān)的研發(fā)創(chuàng)新。 　親農(nóng)服務(wù) 　渠道為王 貼近“三農(nóng)” 　金正大集團副總經(jīng)理陳宏坤指出，金正大是一家以品質(zhì)立命、服務(wù)見長的企業(yè)。公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌培育，經(jīng)過多年發(fā)展，“金大地”“沃夫特”“金正大”“奧磷丹”“嘉安磷”五大品牌已具有較高的品牌忠誠度和市場美譽度。如何將這么豐富的產(chǎn)品線推向市場、更好地服務(wù)中國“三農(nóng)”事業(yè)，金正大經(jīng)過多年的探索實踐，在渠道建設(shè)和農(nóng)化服務(wù)上找到了答案。 　多元布局，深耕渠道。金正大實施密集分銷，在重點銷售市場達(dá)到人員密集、網(wǎng)點密集、宣傳推廣密集，實現(xiàn)對重點區(qū)域市場的強勢覆蓋。公司現(xiàn)有推廣服務(wù)人員2500余名，并具有5000余家一級經(jīng)銷商、10萬余家二級經(jīng)銷商遍布全國。金正大還探索借網(wǎng)營銷模式，加強與中國郵政、新疆農(nóng)資集團等密切合作，強強聯(lián)手打造利益共同體，利用郵政物流企業(yè)及所屬的村級“三農(nóng)”服務(wù)站等進行產(chǎn)品銷售;打造o2o電商渠道，即線上運營、區(qū)域物流和村站終端一體。為了肥料落地“最后一公里”的瓶頸，金正大開創(chuàng)了在線運營與田間指導(dǎo)同步走的模式，使渠道進一步下沉并貼近終端種植戶。公司深化駐點營銷、試驗示范、會議營銷等營銷模式，成立基金參與經(jīng)銷商的銷售渠道建設(shè)等，實現(xiàn)新增產(chǎn)能的快速消化;此外，公司也通過并購與合作不斷拓展?fàn)I銷渠道。隨著公司信息化的深入推進，金正大還通過租賃、委托加工、與上游企業(yè)合作增加產(chǎn)能等，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營;不斷加強渠道創(chuàng)新與合作，啟動創(chuàng)客計劃，實施跨界營銷，與各類涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等結(jié)成聯(lián)盟，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品（000061）產(chǎn)銷一體化體系;“引進來+走出去”并舉，通過對荷蘭伊康姆、德國康樸等公司的收購，公司不僅快速獲得了境外的營銷網(wǎng)絡(luò)，助推國內(nèi)產(chǎn)品輸出，同時也精準(zhǔn)切入園藝領(lǐng)域，實現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)多元化，為未來更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 　培育人才，提升服務(wù)。金正大設(shè)立了金正大和君商學(xué)院，借助和君集團的商學(xué)模式為內(nèi)部員工量身定制分層級、系統(tǒng)性的培訓(xùn)培養(yǎng)體系。公司每年錄取約300名具有博士、碩士和本科學(xué)歷的學(xué)員，今年開始將面向清華、北大、中國農(nóng)大等高校招收先進畢業(yè)生及具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的管理培訓(xùn)生。在人才使用和培育上，金正大針對高級管理人員、中層經(jīng)理、新員工和專業(yè)人員，創(chuàng)造性地建立了“自學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)、外培、內(nèi)培”四級培訓(xùn)體系，不斷提升職工的綜合素質(zhì)。公司還在同行業(yè)率先引進一批職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液;并加大國際化人才的引進，如吸納有挪威雅苒、加拿大加陽等跨國企業(yè)工作背景的高級管理人員。 　精耕細(xì)作，服務(wù)升級。金正大堅持始終圍繞一切為客戶創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，根據(jù)種植戶的不同需求，積極為其提供全方位的服務(wù)。為此，公司建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的集農(nóng)化知識傳播體系、測土配方施肥服務(wù)體系、現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)體系于一體的農(nóng)化服務(wù)體系，每年投入巨大的人力、物力，在全國范圍內(nèi)大面積地開展實驗示范、技術(shù)培訓(xùn)，并聯(lián)合農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心、省農(nóng)科院、土肥站等在全國30多種作物上開展新產(chǎn)品、新技術(shù)的示范推廣，其目標(biāo)是確保在農(nóng)民不減產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)肥料的減量使用，節(jié)約資源、保護耕地和生態(tài)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展一個鮮明的特征是精耕細(xì)作，種植戶對農(nóng)化服務(wù)的要求越來越高、越來越細(xì)。針對這一趨勢，自2014年起，金正大全面推進農(nóng)化服務(wù)中心的建設(shè)。每個農(nóng)化服務(wù)中心配備專業(yè)農(nóng)化服務(wù)人員和相關(guān)場地、設(shè)備，提供測土、配方、配肥、供肥、施肥、指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)、示范、倉儲、配送等全程服務(wù)，為農(nóng)民提供一站式肥料產(chǎn)品和種植技術(shù)指導(dǎo)。金正大通過全面推行阿米巴經(jīng)營，將農(nóng)化服務(wù)中心打造成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和實現(xiàn)公司服務(wù)領(lǐng)先的載體，為一體化服務(wù)體系提供支撐。 　2016年，金正大又全面啟動了作物研究所的建設(shè)，以服務(wù)為核心，提供作物種植一攬子解決方案，促使企業(yè)向研發(fā)針對化、產(chǎn)品訂制化、服務(wù)專業(yè)化轉(zhuǎn)型，進一步提升金正大的研發(fā)能力與農(nóng)化服務(wù)能力。未來，金正大將構(gòu)建100家作物研究所、1000家農(nóng)化服務(wù)中心，依托他們開展測土施肥、技術(shù)咨詢和培訓(xùn)、產(chǎn)品推廣和精品示范田建設(shè)、市場開拓等工作，逐步實現(xiàn)從專注作物研究過渡到提供技術(shù)服務(wù)，從產(chǎn)品銷售過渡到技術(shù)銷售，從而打通農(nóng)技推廣的“最后一公里”，真正實現(xiàn)農(nóng)化服務(wù)的升級與落地。

　　金正大技術(shù)人員在智能溫室進行肥效檢測試驗。
　　聯(lián)合協(xié)作 　聯(lián)通產(chǎn)業(yè) 串珠成鏈 　產(chǎn)學(xué)研的橫向聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的縱向協(xié)作，是金正大具有開創(chuàng)性的一項舉措，也是給當(dāng)前肥料供給側(cè)改革的一份獨特貢獻。長袖善舞，合縱連橫，正是將自己深深植根于行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的深厚土壤，豐茂根系、集采眾長，金正大的發(fā)展才得以基業(yè)長青。 　據(jù)萬連步董事長介紹，金正大通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托研究、聯(lián)合攻關(guān)、共建科研平臺、人才培養(yǎng)等方式，走出了一條“引進—消化吸收—創(chuàng)新提高”的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新之路。公司先后與國內(nèi)外50余家院校建立了科研合作關(guān)系。其中，與山東農(nóng)大聯(lián)合開展新型緩控釋肥技術(shù)的研究，快速開拓了公司在緩控釋肥領(lǐng)域的發(fā)展;與中國農(nóng)大的合作，為公司水溶肥研發(fā)、國際型人才培養(yǎng)奠定堅實基礎(chǔ);與國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心的合作，提高了公司水稻專用控釋肥產(chǎn)品的科技含量;與美國佛羅里達(dá)大學(xué)、挪威生命科學(xué)大學(xué)等7所國外高校、美國農(nóng)業(yè)部3個試驗站等單位建立長期合作關(guān)系，共同致力于新型肥料的研發(fā)與推廣應(yīng)用。 　從2015年開始，在國內(nèi)化肥行業(yè)發(fā)展壓力陡增、亟待轉(zhuǎn)型升級的背景下，金正大又率先提出了“大聯(lián)合、大協(xié)作、大發(fā)展”的理念，充分利用自身的技術(shù)創(chuàng)新成果，努力通過輸出技術(shù)、品牌和服務(wù)，致力于與上游(氮、磷、鉀單質(zhì)肥產(chǎn)業(yè))及同行業(yè)廣泛開展聯(lián)合協(xié)作，共同行業(yè)發(fā)展困局，實現(xiàn)肥料行業(yè)供給側(cè)改革的整體聯(lián)動協(xié)同效應(yīng)。截至目前，金正大已經(jīng)與16家氮肥企業(yè)、2家磷肥企業(yè)、12家有機肥企業(yè)建立起合作關(guān)系。 　在技術(shù)輸出方面，金正大免費向合作企業(yè)輸出增效尿素、增效磷肥、緩控釋肥生產(chǎn)技術(shù)，目前已經(jīng)完成14家企業(yè)增效尿素生產(chǎn)改造，1家企業(yè)增效磷肥生產(chǎn)技術(shù)改造，幫助相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品升級。金正大還與上游企業(yè)共同探索工藝技術(shù)改進，將上游企業(yè)現(xiàn)有單質(zhì)肥生產(chǎn)裝置改造升級為復(fù)合肥生產(chǎn)線，提升裝置利用水平，目前與河北陽煤正元、安徽昊源化工的改造及生產(chǎn)試驗正在進行中。對此，中國石化（600028）聯(lián)合會副會長傅向升評價道，現(xiàn)在很多企業(yè)有了技術(shù)以后是自己藏著掖著，而金正大在這方面很開放，把自己好的技術(shù)拿出來提供給上游單質(zhì)肥企業(yè)，開展深度合作共贏。如果大家都像金正大這樣，相信化肥行業(yè)的技術(shù)進步就會更快一些。 　在品牌輸出方面，金正大充分釋放自己的行業(yè)龍頭企業(yè)的品牌優(yōu)勢，與合作企業(yè)開展委托加工合作，目前已經(jīng)委托加工增效尿素近20萬噸、復(fù)合肥近約6萬噸。此外，金正大還在積極探索與上游及同行業(yè)企業(yè)開展資本層面的合作。2016年，金正大與湖北潛江金華潤化肥公司共同出資1億元設(shè)立湖北沃夫特生態(tài)工程有限公司。該項目選址緊鄰金華潤公司，充分利用金華潤現(xiàn)有的合成氨裝置進行肥料產(chǎn)品后續(xù)加工，更好地為金正大建立原料保障體系、降低原料外采風(fēng)險和生產(chǎn)運營成本;同時雙方也合作改造金華潤公司尿素生產(chǎn)裝置，委托其加工增效尿素，雙方建立起緊密的資本合作關(guān)系。 　金正大還是牽頭組建產(chǎn)業(yè)合作平臺的積極踐行者。2010年1月，經(jīng)科技部審批，金正大牽頭成立了緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，以行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)為重點，大力提高產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，解決技術(shù)瓶頸，擴大緩控釋肥在我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣。2016年，在農(nóng)業(yè)部的指導(dǎo)下，金正大再次牽頭成立高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，打造綜合科技創(chuàng)新平臺，攻克高效肥料產(chǎn)業(yè)化的重大關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備難關(guān)，進一步改變我國肥料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源分散、各自為戰(zhàn)、單打獨斗的局面，推進產(chǎn)業(yè)大協(xié)作，農(nóng)業(yè)減肥增效的重大課題。 　國際化 　世界為疆 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 　經(jīng)過改革開放近40年的發(fā)展，我國各行各業(yè)都已經(jīng)涌現(xiàn)出一批具有世界水準(zhǔn)的行業(yè)龍頭企業(yè)。在國際化進入“2.0”和“一帶一路”倡議構(gòu)想迅速落地的背景下，越來越多的中國企業(yè)胸懷打造世界一流企業(yè)的雄心，加快了“走出去”全球化布局的步伐。金正大就是其中的一員，以國際化發(fā)展為抓手加快由制造向“制造+服務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近年來，金正大國際化發(fā)展的重頭戲，突出地表現(xiàn)在創(chuàng)新交流與合作、跨國并購、國際標(biāo)準(zhǔn)制定等幾個方面。 　金正大借助國內(nèi)市場優(yōu)勢及多年來累計的產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢，不斷開拓國際合作。比如，金正大與以色列利夫納特集團、以中農(nóng)業(yè)交流合作中心等合資設(shè)立“金正大—利夫納特農(nóng)業(yè)科技研究中心”;與美國佛羅里達(dá)大學(xué)合作成立“中美緩控釋肥合作研究中心”;與以色列希伯來大學(xué)、以色列arava沙漠農(nóng)業(yè)研究中心開展技術(shù)合作，并承擔(dān)山東-以色列國際合作項目“水肥一體化精準(zhǔn)灌溉施肥關(guān)鍵技術(shù)及高品質(zhì)水溶肥合作研究與開發(fā)”，共同開展水溶肥及水肥一體化技術(shù)研究;與挪威生命科學(xué)大學(xué)合作，開展復(fù)合肥產(chǎn)品升級及硝基肥技術(shù)研究。另外，公司每年還組織人員赴美國、韓國、以色列進行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)水溶肥等新型肥料研發(fā)及推廣的先進技術(shù)及經(jīng)驗。 　2016年，金正大實現(xiàn)了對德國康樸、荷蘭伊康姆和西班牙納瓦薩的成功收購，是公司國際化發(fā)展的重要布局，既確立了公司在國際上的領(lǐng)先地位，也為中國肥料企業(yè)“走出去”提供了可資借鑒的有效路徑。今年以來，金正大在國際化布局方面繼續(xù)好戲連臺，如將巴斯夫力謀仕創(chuàng)新技術(shù)成果引入中國市場發(fā)展聚能長增效復(fù)合肥、率行業(yè)之先舉辦國際生物刺激素大會、與世界品牌肥企加拿大加陽公司交流合作、與意大利SDF集團簽署道依茨法爾農(nóng)機項目股權(quán)合作協(xié)議、與挪威生命科學(xué)大學(xué)啟動第三屆國際環(huán)境保護與農(nóng)業(yè)發(fā)展研究班等，朝著打造“世界領(lǐng)先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商”的既定目標(biāo)砥礪前行。 　金正大的國際化發(fā)展，不是狹隘的產(chǎn)能、技術(shù)、品牌等的走出去，也包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等軟實力的協(xié)同發(fā)力。金正大一直堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，先后參與了10多項國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的起草制定工作，確立了公司技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。其中，《緩釋肥料》國家標(biāo)準(zhǔn)、《緩控釋肥料》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《高爾夫草坪專用肥和土壤調(diào)理劑》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《控釋肥料》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《農(nóng)業(yè)用鈣》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《硝基復(fù)合肥》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等6項標(biāo)準(zhǔn)已先后發(fā)布實施，新制定的《肥料和土壤調(diào)理劑 分類》、修訂的《肥料和土壤調(diào)理劑術(shù)語》2項國家標(biāo)準(zhǔn)已報相關(guān)主管單位審批。 　近年來，金正大在“走出去”的過程中，注重推動中國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同“走出去”，從而帶動中國技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)出海。2016年，由金正大負(fù)責(zé)起草的《控釋肥料》國際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施，大大提升了中國肥料企業(yè)在國際肥料貿(mào)易中的話語權(quán)。據(jù)悉，金正大參與制定的另一項國際標(biāo)準(zhǔn)《脲醛緩釋肥料》也有望于2017年頒布。